放射科工作总结三篇.docx

放射科工作总结三篇

篇一
回忆20**，是及为不平凡的一年，是突飞猛进的一年，是我院不断深化改革、加快进展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营治理理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心、提自身防护医疗设备的治理修理是我放射科的重要工作之一。没有精湛完善的设备运转就没有良好的工作环境。在工作量不断加大的状况下，和我科数字化尖端设备的增加，操控及修理技术难度也随之加大，因此我科加大了医疗设备的操控维护的治理力度。相对制定了各台设备的“操作
规程及维护制度”，“设备使用交*制度”，“设备使用故障记录制度”等一系列规章制度，效果显着。
明确安全制度。通过定期的科室会议、争论、讨论，不断强调医护人员的安全意识。由于本科具有一些与其他医疗科室所没有的特点，要求医务人员对各种机器的操小学生演讲稿作应当严格根据所定操作章程执行，而且对安全漏洞的堵塞尤其要留意，避开人为失误、错误引发的突发安全事故的发生。这期间，对有关操作规程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建议，经讨论争论后赐予接受并明确。
根底设施建立。科室的根底设施建立又分为两局部：一是医疗仪器设备的更新升级，二是影像信息整合改善美化诊断水准。
医疗根底设施的先进与否，是影响本科室医疗水平的根本因素，而针对科内机器的紧缺和老化，机器故障较频繁，严峻制约科室业务开展和工作质量的状况，为确保将来日益俱增、业务不断扩展的工作需求，望医院今明年为本科室引进一台数字化摄影机-DR。全面提高医院和本学科的综合实力与竞争力，真正做到双台套工作流程，缩短检查诊断时间，避开检查病人拥堵、滞留时间过长引起的不满，亦为新技术的开展、提升医疗质量与效劳质素供应有力保证。


我们要加快学科整合的步伐，理顺普放、CT的协调合作关系，充分发挥大学科影像诊断的集体优势和力气，（影像科内全部影像设备的联网RadiologyPACS系统），促进科室间相互学习，使医师更好地完善学问构造与提升专业素养，提高影像诊断的符合率。
（五）人才的建立。相对制度化建立与根底设施建立“立竿见影”
短期内就能够见到成效而言，科室人才的建立则是一项更长期更艰难的工作。我科的人才资源现状可以说是处于新老交替的滞后状态，整体缺乏创新意识，缺乏新技术开拓理念。所以我们今后必需遵循“人才是第一财宝，人才也是财宝的制造者”的进展法旨，----一个科室要有所进展，就必需重视引进人才，培育人才。
本科室明年特需引进数名医学影像专业本科生，充实和改善科内人员缺乏及技术滞后状况，同时也让这些新生力气为科室增加活力。对人才培育方面，本科室连续外送优秀人员到国内知名医院进修、培训，以及参与各类学术沟通研讨会议，开阔科内人员的专业视野，注意加强与院外相关学科各方面的沟通联系，继而形成构造较合理、进展趋势良好的一流的专业工作团队和学科建立梯队。
总之，在20**年的工作中，我们取得了令人欣喜的成绩，实现了大的突破，谋得了新进展；但我们应当更糊涂地熟悉到，当今越是形势好的时候，我们越要有忧患意识，越要居安思危，面对危机。我们全科医技护人员要同心协力，坚决信念，志存高远、励精图治，根据设定好的目标努力奋斗，为把我院进展为和谐而强大的现述职报告代化医院作出新的更大的奉献。


篇二
20**年放射科在院领导的正确领导下，在各科室的支持和协作下，一年内顺当完成科室内的各项工作任务。年底将近，现将放射科一年内状况做总结如下：
1、放射科现有设备
北京万东300毫安X光机一台，与X光机配套的*机一台，自动洗片机一台、观片灯一台、电脑一台。
2人员状况
现有工作人员三人，两人持有放射科工作人员上岗证，其中一名为兼职人员。另一名放射科工作人员于今年4月新到聘用人员，详细日常工作由两人负责。
3科室变化
在院领导的关怀下，在市卫生局的大力支持下，在杭州有关部门的结题报告援建资助下，放射科于今年9月份完成了工作场所根本防护工作，墙面、门窗均严格根据要求做了科学防护，给我们放射科工作人员供应了一个安全的工作场所。


4工作完成