优异团体奖获奖感言.docx

优秀团队奖获奖感言

　　各位领导、教师、同窗:
　　人们好!我是13组smashing的成员,苏婷。
　　为期三周的公司创立和运营校内实训立即结束，虽然我们不是比赛的最后胜利者，但整个过程中全构成员所有尽心竭力，完美配合，积极参优秀团队奖获奖感言

　　各位领导、教师、同窗:
　　人们好!我是13组smashing的成员,苏婷。
　　为期三周的公司创立和运营校内实训立即结束，虽然我们不是比赛的最后胜利者，但整个过程中全构成员所有尽心竭力，完美配合，积极参与公司经营的各项决策，体会到了公司经营过程中的复杂和艰苦，有喜悦、有失落、有感悟、有收获，受益终身。
　　实训刚开始的一周，人们对此比较陌生，不懂如何把握运作，在教师的细心引导下完毕一遍大体环节，让人们有了一种初步理解后慢慢进入状态，在经历风险和承当责任中，在成功和失败中，体验市场环境的变化和公司盈亏变化，以至于达到最后的赚钱。
　　erp沙盘模拟的实习，让我们人们在沙盘上理解公司管理决策的基本思想及环节，明白了团队协作精神在一种公司经营过程中的核心性，学到了公司在战略筹划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资和改造、财务核算和管理等公司管理决策内容方面的运营过程，锻炼了发现问题、分析问题、解决问题的能力。top boss实训中，经营决策对的与否直接关系到公司存亡。对的的市场定位和市场估计是公司成功的核心，进行决策前应当充足理解掌握公司的竞争背景和市场环境，权衡利弊，拟定发展方向。top boss让我们充足理解了公司的运营机制、管理模式及各部门的分工合伙的核心性，它融角色扮演、决策分析、竞争合伙于一体，提高了人们的理论和操作水平，感受到市场运营竞争的残酷，体验承当经营的责任和风险，感受如何考虑公司的收益及可运用的资源，权衡利弊。
　　高绩效的团队既有杰出的专业人才，成员间的高度信任，又有使每个成员盼望值保持高度一致的团队精神。我们的团队就是这样一支高绩效的团队，比赛中每位成员所有各司其职，在认真完毕各自工作的同步，注意关注有关部门的协调和配合，达到供产销的合理、平衡。真正发挥了我组公司竞争优势。团队形成了高度凝聚力，互相之间高度信任，共同作出决策，已达到效率最高。生产经理和采购经理可以很对的的计算出购料生产费用，企划经理和行销经理可以对的的把握市场动向，财务经理可以合理控制费用支出。作为总经理的我，基本可以时刻保持头脑苏醒，把握全局，适时提出解决意见。但同步人们也意识到了自身的局限性，经历过重大失误、破产后，我们不断总结经验，以提高核心竞争力。
　　本次实训不仅锻炼了我们的自身能力，也强化了团队间的高效配合，让我们在后来的人生道路上秉持着遇事沉着冷静，合理分析的态度，走的更加好、更远。因此，在此很感谢学校、经管实践中心和会计学院给我们这次实训机会，让人们完善自我，积极参与团队配合，激发创业热情，为职业筹划开辟