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委托管理酒店协议.doc


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酒 店 委 托 经 营管 理 合 同
甲 方:
注册地:
法定代表人:
乙 方:
注册地:
法定代表人:
鉴于甲方将在 建造 酒店,为可以有效采用现代酒店管理模发给委派的酒店总经理和业主 ,以便依据
贯彻履行,经营管理好该企业和业主的监察 ;
、经验和技术,形成酒店一套先进的经营管理体系,并逐步达到吻合的标准化、程序化、规范化、制度化运作。
第五条建设阶段的专业性服务
甲方酒店正在建设之中 ,其主体结构已达成 。乙方对酒店目前的实际情况进行了察看 ,
并已基本认识。 乙方应本着节约 、高效的原则在本合同签署后 ,有义务有责任遵照并协助甲
方在设计单位招标、酒店风格选定、酒店硬件标正确实定(按星级标准)、建筑物(主楼、配套设施等)的建筑设计、内外装修装修设计、设施设施配置、设施安装和经营功能布局提供书
卑微如蝼蚁、坚强似大象
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面专业性的咨询方案。为利于酒店日后的经营管理与服务保障
,乙方应指派专业人员与设计
单位进行沟通,并提供咨询服务。乙方有义务协助甲方对设计单位的室内外装修
、装修设计方
案(设计图及详细规格)进行审核、酒店的各项配套隐蔽工程及设施设施的配置
、安装、布局
等方面向甲方提出更正和完善的建讲和建议

第六条乙方在开业前的工作内容

编制酒店前期筹备工作计划并组织实施


设计提供酒店经营管理组织机构设置方案


设计提供酒店人员岗位编制方案


提供酒店人力资源及福利管理制度


编制《职工手册》及各级各类人员岗位职责


编制吻合国际国内行业标准及吻合本地经营特点的规范化管理运作软件


编制各项管理规章制度及各部门班组业务范围及职责


编制各级职工工作职责、质量标准、业务规范、接待程序、操作流程;

按经营管理合同规定委派相关管理人员及相关专业技术人员


招聘各级各类管理、专业技术服务人员以及其余临时聘任人员


拟定培训大纲,提供培训教材并组织实施培训工作


提出ci形象设计、广告、宣传等策划建议并负责判定酒店
vi设计效果并督促实
施,保证vi
效果与酒店管理品位匹配;

协助达成开业必备的各类营业许可证照及工程查收审批手续


展开公关推广和市场拓展营销工作


成立先进的客户网络及远程预定系统


编制酒店各类经营产品的销售价格体系


编制酒店各类经营产品优惠折扣标准和履行办法


编制筹备工作及经营用品采买资本计划


编制经营估算、财务估算和流动资本估算


编制开业年度的经营计划;

拟定完备谨慎的消防、安全及预警制度,并形成快速应急办理体系;

提供各种经营管理所需的文件用表式样清单


提供并办理经营用具用品包括各种布草
、一次性用品、餐具、餐料、饮具、布
巾、清洁工具和其余用品清单 (品名、规格、花色、数量、质量、出产厂家、(参照)单
价)、总价、采买渠道及总概算服务 ,并应甲方要求协助与主要厂家 、供给商联系,但采买主
要由甲方负责;乙方应予协助并有权进行标准质量监察 ;
提供酒店各级别职工的工服式样标准 ,供甲、乙双方选定;
、查收、交接、结算,并做好工程、设施、技术档案、资料管理工作;
卑微如蝼蚁、坚强似大象
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做好开业典礼的安排准备工作 ;
提供详细的开业前筹备工作计划 ;
做好模拟试营业工作 ;
上述服务引起的全部费用均应由甲方筹备开业专项费用列支 ,并由甲方负责支
付。
第七条委托经营

双方同意在酒店内
、外装修、设施安装按照设计要求竣工查收
,各种经营设施和用
品采买齐全并查收之后,将完善的文件、资料、档

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