儿科护理上半年工作总结.docx

儿科护理上半年工作总结

　　儿科是很核心的一门科目，在目前，儿科的医生已经越来越少了，工作忙和低薪资成了诸多医生护士离职的因素。下面是由xx，仅供参照，欢迎人们阅读。
　　(一)
　　儿科是一支布满活力、任劳任怨、刻苦钻研布满凝我科护理人员不断面临着挑战和机遇，通过这半年的工作和学习，我有了质的转变，迅速的成长，明确了奋进的目的。
　　一、转变观念，提高管理水平
　　1、多学习：向经验丰富、工作突出的护士长学习，学习她们的工作经验、工作措施;向外院护理同仁们学习，学习她们的优秀管理机制、排班措施、工作状态;向科里的护士们学习，学习她们工作中的长处，弥补自身的局限性。
　　2、多和其他科护士长沟通，查找工作中的局限性，发现工作中的隐患，随时调节工作状态，跟上医院的步伐。
　　3、实行人性化管理：在生活中关怀体贴科里的护士，有困难积极协助。在工作中严格规定，做到人人平等，因人而异，充足发挥每一名护士的长处，调动护士们的积极性。
　　二、加强护理管理，严把护理质量关，保证护理安全
　　1、规定护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程，严把护理质量关，防备护理差错事故的发生。做到事前有评估有告知，事后有措施有改善。真正做到心中有数，工作按原则完毕。
　　2、充足发挥护理质控小组的作用，调动质控小构成员的积极性和责任心，可以做到积极承当检查责任，协助科里同事共同进步。
　　3、亲力亲为，切实做到班班查、日日看、周周总结，使护士自觉提高护理质量。
　　三、开展优质护理服务示范病房，强化基本护理服务，提高患者的满意度
　　1、自开展优质护理服务示范病房以来，加强基本护理服务，多和患者沟通，理解患者需求，真正的为患者解决难题。
　　2、弹性排班，充足运用人力资源，发挥护士的主观能动性，以便为患者提供服务。通过弹性排班，不仅减轻了护士的工作承当，更核心的是解决了患者晨晚间护理、上午解决晚、患者对责任护士不熟等实际问题。
　　3、加强危重患者的管理工作。注重急救的配合和能力的培训。人人达到面对重患不慌张，急救配合有章法。
　　四、“三基三严”培训及带教工作
　　1、按科室筹划，每月进行四次业务学习，一次技能培训，并准时进行理论及技能操作考试。做到有筹划、有实行、有考核、有总结。
　　2、严格规定护士按规范书写，立即检查并改正发现的问题、错误，不断提高书写质量。
　　3、严格规定实习生，按筹划带教。
　　五、加强院内感染的管理
　　1、严格实行消毒隔离制度，科室感染质控小组按筹划进行检查、总结、记录。
　　2、按医院感染科规定，定期进行院内感染知识培训。
　　六、打造内科一病区自己的护理品牌——细微之处现温情
　　内科一病区常常有老慢支的患者住院，这样的患者不仅身体状况不好，并且心里也是很的焦急。在护理这样的患者的时候，护士们往往会更加的小心和细心。一种简朴的操作，在其她患者身上也许只需要一分钟，但在这样的患者身上却要花上半个小时。每次护士所有是一身汗却毫无牢骚，带给患者和家属的所有是善意言语和理解的微笑。
　　七、存在局限性及努力方向
　　1、护理质控欠缺：一是表目前病房管理方面，仍然有诸多的局限性。二是护理记录书写方面，特别是护理记录简化后，对护理记录书写质量的规定有所下降。这两方面是我科急需提高和加强的。
　　2、培训方面：培训的机会较少，护士不可以学习新的知识。
　　3、护理科研、论文方面：不断更新护理知识，立即开展新技术、新项目，带领全科护士共同进步。
　　(三)
　　今年上半年医疗工作及建设状况：
　　一、半年工作状况
　　，保证医疗安全坚持每周大查房两次，病重病危新入院病人坚持每天查房一次立即解决疑难问题，危重及疑难病人立即进行疑难病讨论，提高危重症的急救成功率，死亡病例立即讨论。
　　坚持首诊负责制，提高三日确诊率，很抓病历及处方质量。在科里设一控二控人员认真把关病历质量，浮现的问题立即改正，并进行奖罚。狠抓医护人员的服务态度，病人投诉现象也明显减少，没有浮现重大差错事故。
　　，流感、麻疹、手足口病、腮腺炎流行，面对传染性疾病严格筛查管理的问题，通过严格管理没有在病区疾病蔓延。
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　　儿科-1至-6入院人数：1493;出院人数：1479，危重患儿59人/次;急救患儿 110人/次。治愈，1172人次，好转 296人次，其他10，死亡 1个，平均住院天数，治愈率79%，好转率20%。
　　门诊输液室从-1至-6输液人次：3780人/次，雾化人次：2730人/次。
　　新生儿-1至-6入院人数：119，出院人数：118，危重患儿69人/次;急