(工作计划书)服装销售工作计划书.docx

(工作计划书)服装销售工作计划书
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服饰销售工作计划书
一、项目介绍
因为资本有限只有 5 万元，所以我想来想去（平常看见的射灯之类的黄色光）能中和苍白感觉，照耀出的衣服也更感人！空调在夏季必要要俱备，否则店里很难留住顾客有耐心精选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会居心情的！
店面装潢一共花了 ____元，这仍是省着点花的，包含我自己做小工，就
5 万
省着点吧。
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四、选货及进货的渠道
万事具备只欠东风，下边进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：衣服了，怎么进货选货
一、
选货及进货
1、
选货：选样，样式，品牌，数目
选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种 ?销售趋向怎样 ?社会存量多少 ? 价钱涨势怎样 ?购置力情况怎样 ?大概上能成竹在胸。
品牌以杂牌为主，之外贸货为主。
进货要适销、适当，要编制进货计划，自然在进货过程中也可应变改正。进货时，第一到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想想，此后再着手落实进货
少进试销，而后在适当进货。因为是新店开张所以样式必定要多，给顾客的选择余地大。
进货安排在每个礼拜的三或四，这样每个礼拜六店内必定是有新品到货的，
但只上部份新货，一部份留着礼拜天上！ 假如进入销售旺季，三四天就补一次货！
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象 “三八 ”“五一 ”“国庆”等几个销售热潮， 不要等到差不多时间时再准备货物，
提早半个月就能够先开始准备了！要给自己有足够的安排时间才行！
2、
进货渠道：
上海七蒲服饰批发市场或杭州四时青服饰批发市场。 新店开张临时只在七蒲服饰批发市场进货。同一城市就近方便，等往后销量上去，在去杭州四时青服饰批发市场。
五、人力规划
我计划雇用三个人，两个小姑娘最好是美丽 MM（不要骂我色，爱美之心人皆有之，美丽 MM 简单招揽顾客奥），主要负责招待顾客，两人轮班倒。此外招一个年纪大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上向来要在店里看着的（除了
进货或许重要的事，自己创业累点是应当的）。两个小姑娘的薪资， 800/ 月+提成，提成为月营业额的 1%，提升她们的踊跃性。大一点的阿姨也同样， 800/ 月+提成 1%，不收银出了问题它要负责。
六、投资本额剖析，每个月花费剖析
1，
房租： ____/月，付三压一， ____0 元
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