幕墙工程项目管理手册施工管理标准化手册.doc

幕墙工程项目管理手册-施工管理标准化手册
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目经理与公司签订项目责任责任书 65
66
四、项目综合交底 68
五、编制现场施工计划 69
六、图纸会审 71
七、办理施工赞同证手续、资料（杭州） 71
八、编制施工组织设计及专项施工方案 73
九、现场文明标化部署要求 74
十、资料进场 74
十一、资料送审 75
十二、安全员现场检查工作流程图 77
十三、隐蔽工程查收 78
十四、项目工程款支付要求 79
十五、 幕墙维保手册 81
十六、项目移交 82
十七、项目总结 82
十八、竣薪资料 83
十九、工程结算 89
二十、售后服务 90
二十一、公司内部结算 92
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第一篇 项目部人力资源配置标准化
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一、项目部组织机构图
项目经理
总施工
仓
造
资
施
安
质
深
库
价
料
工
全
量
化
员
员
员
员
员
员
设
计
施工班组
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二、项目部按标准配置管理人员配置
依照项目规模大小配置拥有相应能力的管理人员（个别有特别要求的超高项目、
超大项目、重点项目，依据现场实质状况需要另行增配相应岗位人员） ，详细标准如
下：
1、石材、铝板、单元体幕墙工程配置管理人员标准
工程造价3000万元及以上项目配置管理人员标准
项目经理
1人
总施工（技术负责人）
1人
安全员
1-2人
资料员
1人
质量员
1人
施工员
2人
财务
可兼任
库房管理员
1人
估算员
可兼任
深入设计师
1人
工艺员
单元体幕墙工程
厂部对接员
单元体幕墙工程需设
需设置1人
置1人（可兼任）
工程造价1000万至3000万元项目配置管理人员标准
项目经理
1
总施工（技术负责人）
1
安全员
1
资料员
1
质量员
可由施工员兼
施工员
1-2人