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打造世界蒸馏酒第一品牌
袁仁国 刚刚过去的2011年,对于贵州茅台而言,意味深长。这一年,标志着茅台酒告别作坊,走向工业时代的国营化刚满一甲子;这一年,贵州茅台发展历史上的另一个重要标志――茅台股票也正在庆祝它在中国股市上叱咤风酒打造成“世界蒸馏酒第一品牌”。从“中国第一”到“世界第一”,意味着产量、质量、管理、科技、营销、多元化格局等方面都要有大幅度的提升,要有质的飞跃,这是历史赋予茅台人责无旁贷的崇高使命,艰巨且光荣。

创造无愧于时代
无愧于中国的业绩
未来20年,我们将努力整合行业优质资源,把茅台打造成世界级的大企业,进入世界五百强,引领贵州白酒走向全国,引领中国白酒走向世界
箭在弦上,号角声声,催人奋进。在新的征程中,我们必须有大思路、大手笔、大规划、大作为,必须有引领中国白酒行业潮流的豪情壮志,有挑战国际酒业巨头的勇气,奋力打造世界蒸馏酒第一品牌,创造无愧于时代、无愧于中国的业绩。
解放初期的茅台,不过是赤水河畔有着几间私人烧房、散居零零星星一点人口、偏远残破的蕞尔小镇,而今,茅台已成为贵州经济版图上首屈一指、欣欣向荣的重镇。以茅台酒为旗舰的数百家酿酒企业,成为全县、全地区乃至全省经济社会发展的引擎。建厂初期,。2011年,茅台酒产量突破3万吨大关。茅台酒年产量从1万吨到2万吨,用了5年;从2万吨到3万吨,只用了3年。这种呈几何级的跳跃增长,拜时代所赐,得益于改革开放的春风化雨。
茅台酒的全球视野,早在1915年的巴拿马万国博览会即现端倪。1954年,茅台酒赴印尼及中国香港展出。1955年,茅台酒在中国香港、澳门地区及马来西亚、新加坡等国家注册销售。1986年,茅台集团成为贵州省首家创汇50万美元企业,获得省政府表彰。2009年,茅台集团与全球最大干邑世家法国卡慕酒业集团在北京签订为期5年的海外营销战略协议。卡慕集团承诺,将茅台酒分销到全球25个销量最高的免税一半以上数量店面,以打造国际免税市场中国白酒第一品牌高端形象。
由全球视野发展至海外战略,是随着茅台发展底气不断增添的适时调整和形势发展需要所推动。茅台这个昔日的作坊式传统酿酒企业,现已成为国内酒行业唯一集酱香白酒、浓香白酒、啤酒、葡萄酒、保健酒为一体的大型酒业集团。
1999年,茅台集团在中国白酒行业的经济规模和效益的排位,从1998年的第7位跃居第2位。“十一五”以来,茅台集团人均利润率、人均利税率等主要经济指标高居行业榜首,创造了行业18%的利税、11%的税金,贵州酿酒行业95%的税收。“贵州茅台”股票一直表现强劲,是绩优股、领涨股、第一高价股,总市值在白酒行业上市公司中排名第一。
茅台这些年跨越式发展的实践,为打造世界蒸馏酒第一品牌积累了比较雄厚的经济实力、产业基础、市场优势和营运经验,为下一步发展提供了良好条件和环境。
“十二五”时期贵州发展的主基调和主战略,核心是构建现代产业体系,提高自主创新能力,蓄势后发,这既是贵州和全国同步实现小康的需要,也契合了世界经济格局调整的大势。





茅台作为全国白酒行业唯一集绿色食品、有机食品、国家地理标志保护产品于一身的高端健康饮品,作为焕发勃勃生机的古老民族品牌,作为世界地位愈益凸显的中国的白酒,具有在国家振兴和世界经济格局大调整大变革中抢占先机的有利条件。如果我们囿于既有的天地,固步自封,不乘势而上,向新的宏伟目标攀登,就有可能错失时代所提供的难得的历史机遇。胸怀雄心壮志,确立更高的目标追求,紧紧抓住重要战略机遇期,再创一个黄金发展期,正其时也。
经过一番认真擘划,宏图已勾勒成形:
“十二五”期间,茅台集团将推进“一品为主,系列开发,确保做好酒的文章;做精主业,上下延伸,理性拓展酒外天地”的战略,做优茅台酒,做大系列酒,做足上下游产业,做强股份公司,做大集团公司,全面超越竞争对手,巩固行业标杆地位。“十二五”末茅台酒基酒产量达到4万吨以上,其他系列酒产量达到6万吨以上,销售收入达到500亿元;“十二五”末,茅台酒基酒产量达到6万吨,其他系列酒产量达到10吨,销售收入力争达到1000亿元。贵州茅台酒市值超过3500亿元。
未来10年,我们要大力实施“发展壮企、改革促企、管理固企、质量立企、环境护企、科技兴企、人才强企、文化扬企、安全稳企、和谐旺企”战略,使茅台的品牌影响力、文化影响力、效益影响力、人才影响力、营销影响力在国内一流,世界领先。
未来20年,我们将努力整合行业优质资源,收购、兼并5至10个名优白酒品牌,把茅台打造成世界级的大企业,进入世界五百强,引领贵州白酒走向全国,引领中国白酒走向世界,构筑中国白