定岗定员定编方案.doc

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定岗定员定编定责定薪方案
一、公司组织构造图
办公行政
人力资源
网络维护
设备维护
计时生产
人力综合理部
财务室
生产运行
车间主任
销售部长
财务部长
董事长/总经理
副坚决贯彻执行公司各项规章管理制度；
〔14〕组织分管部门实施工作方案，并定期检查和监视分管工作的开展、完成情况；
〔15〕组织分管部门实施市场开发方案，并定期检查和监视开发工作的完成情况；
〔16〕负责分管部门销售方案、计量统计工作的审核；
〔17〕负责分管部门日常业务开展过程中的各种报表审核及审批工作；
〔18〕负责公司新开用户资信和购销合同签订的审核及审批工作；
〔19〕负责公司销售价格的协调和审批工作；
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〔20〕负责分管部门员工的思想教育工作，确保员工队伍的稳定；
〔21〕配合协助董事长、总经理各项工作的开展；
〔22〕完成领导交办的其它工作；
〔23〕财务报销签字权。
一、财务室
1、岗位名称：财务部长岗
岗位人数：1名
工作职责：
〔1〕主持制定企业财务管理、会计核算、会计监视、预算管理、部控制等规章制度和工作程序，执行有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障企业合法经营，维护股东权益；
〔2〕根据董事会的指示和企业的经营要求，筹集企业运营所需资金，保证企业战略开展的资金需求，审批企业重大资金的流向；
〔3〕执行董事会有关财务方面的决议，对企业日常资金运作和财务运作进展监控；监视财务预算及财务方案的执行情况，控制各项费用的使用；
〔4〕组织制定年度审计工作方案，实施年度财务收支审计、经营成果审计等工作；
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〔5〕定期对企业经营状况进展阶段性的财务分析与财务预测，并提出财务改良方案，为企业经营决策提出合理化建议和意见；
〔6〕负责对财务部管理人员的管理、考核、监视其他各项业务工作，具体参照本公司财务制度文件。
2、岗位名称：主管会计岗
岗位人数：1名
岗位职责：
〔1〕按照<企业会计准则>的规定设置会计科目、会计凭证和会计账本、核算形式。组织编制各项财务及资金方案，落实和检查方案的执行情况，定期将方案的执行情况进展分析并上报财务总监。
〔2〕组织有关部门编制财务预算并汇总，上报领导审批后实行，并监视各部门预算的执行情况，认真审核各部门费用支出，根据企业运营的实际情况，适时提出本钱控制方案并监视实施。
〔3〕负责组织企业的经济核算工作，审核财务报表，以及业务开展所需的各类统计报表。组织会计人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、报账，及时提供真实的会计核算资料。
〔4〕定期或不定期组织进展财务分析，提交财务分析报告，为企业经营决策提供依据。参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议。
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〔5〕负责财务人员队伍的建立、选拔和配备，组织部门员工进展财务知识培训。
〔6〕审核“资产负债表〞“利润表〞“现金流量表〞等财务报表，在规定时间组织上报省公司和集团公司。组织填报上级公司下发的各种经营报表。
〔7〕根据有关规定和企业现金管理制度，严格审核现金收、付款的原始凭证，按照规定办理款项收付业务，收、付款后要在收、付款凭证上盖章，并加盖“收讫〞、“付讫〞戳记。及时对现金的收付开具或索取相关票据。
〔8〕负责审核综合管理部提供的薪金发放名册，按时发放工资、奖金、福利等。
〔9〕发生款项收付业务后及时登记现金日记账和银行存款日记账。准确完成清查现金和银行存款工作，保证账账相符、账实相符。保管空白票据和财务印章并严格按照规定使用。
〔10〕根据企业经营需要，按相关规定提取、送存和保管现金，保证企业经营活动的正常运行。及时从银行取回对账单，与账面核对无误后，在对账单上加盖财务印章，对未对上的款项要及时查对原因，编制“银行存款余额调节表〞。
〔11〕每月月初对上月会计凭证进展整理，装订成册，并妥善保管。
〔12〕做好财务部的档案管理工作，保证资料完整，以便随时调用查阅。
〔13〕ERP系统操作权。
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〔14〕具体参照本公司财务制度文件。
3、岗位名称：出纳岗
岗位人数：1名
岗位职责：
〔1〕审核有关的原始凭证，并依据会计准则和制度编制记账凭证。认真核对原始凭证、记账凭证、各级明细账、日记账及总账。
〔2〕负责对本钱进展核算、预测、方案、控制、分析以及考核运作，催促企业各部门，降低消耗，节约费用，提高经济效益。
〔3〕负责每月财务的结账工作，并编制财务报表和报表情况说明。
〔4〕根据税收法规和企业的相关规定，负责按月进展纳税申报。计算统计企业的各项税费，编制相关税务报表。负责发票的申领、填开、保管及审验工作。办理相关税务手续。
〔5〕按照会计制度，检查记账凭证的会计科目、子目、细目有无误用，摘要是