道路工程监理规划汇总.doc

道路工程监理规划汇总
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勤业北路(三堡街-勤业路道路工程劳动西路西延(龙江路-长江路道路工程
监理规划
总监理工程师:
同段范围内的所有工作 (含更改项目及增
补项目
:关于所辖施工标段的所有工程自施工准备期至交 工查收前
的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和工 作协调实行全面管
理;对证量保修期内承包人实行的工程项目的未达成工作、缺点修理与缺点检查工作,供给监理服务。
4、监理工作目标
、工程质量目标
(1、建设工程质量合格及业主的其余要求
、工程造价控制目标
工程造价按实质达成质量合格的设计施工图 (含经同意的更改设计 数目和承包
合同规定的验工计价方法进行控制。
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、工期目标
以施工单位招标文件中确立的工期为准
、安全目标
根绝安全事故的发生,保证施工安全。
、工程环境保护目标
保证工程达到当地环境和文明施工的要求。
5、监理工作内容、程序、方法及手段
监理工作内容主要分类:进度控制质量控制造价控制合同管理信息管理工作
协调安全文明管理

监理工作以承包单位申报并经建设单位同意的工程进度计划为进 度控制分目
标。

总原则是整体安排、阶段控制、分项管理、、阶段工程进度计划、分项工程进度计划和月进度计划。

依据合同要求,严格进度计划审批,在实行过程中进前进度核查,实时进行计划、进度差剖析,发现误差采纳合同、技术、组织、经济等举措纠正。这是一个周而复始的过程。
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为保证工期,应采纳平行流水、 立体交错的方法增添工作面 ,在保证质量、安
全的前提下加速工程进度。为实现日保旬、旬保月、月保季、季保年,应侧重抓好要点线路及要点工序控制,压缩作业时间。

1、准备阶段流程框图(见框图1
1、施工阶段进度控制工作流程框图 (见框图2
2、整体/阶段/月工程进度计划审批流程图 (见框图3
3、分项进度计划审批工作流程 (见框图4
4、工程缓期及工程延迟的办理程序框图 (见框图5
1、准备阶段流程框图(框图1
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2、施工阶段进度控制工作流程框图 (框图2
3、整体/阶段/月工程进度计划审批流程框图 (框图3
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4、分项进度计划审批工作流程框图 (框图4
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5、工程缓期及工程延迟的办理程序框图 (框图5


工程质量控制目标:保证建设工程合格及业主的其余要求。