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建筑工程管理-毕业论文
咸阳职业技术学院 高职专科毕业论文〔设计〕
论文目录
第一章、我国工程造价管理的现状 7
第二章、工程工程本钱管理的意义与控制的原那么 8
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。
割断工程造价和流通领域价格的联系。
缺乏信息加工和传递。
投资主体责任制未完全建成。
领域内的从业人员严重缺乏。
所有这些都造成了我国工程造价管理人才素质较低，严重阻碍了我国工程造价管理的开展。
建筑工程造价管理的关键是通过科学的方法和手段确定工程造价。长期以来，我国都是采用通过概预算确定工程造价，即“定额+费用+文件规定〞的模式，也就是按定额计算直接费，按取费标准计算间接费、利润、税金，再依据有关文件规定进行调整、补充，最后得到工程造价，而且至今仍是采取这种程序和方法。这里直接费与间接费的计算依据，分别是参照定额和取费标准。定额既包括了生产过程中的实物与物化劳动的消耗量， 同时还包括了各项消耗指标所对应的单价，属“量价合一〞式的定额；取费标准是依据施工
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企业的资质等级由国家确定的。在方案经济体制下， 构成直接费用的人工、材料、机械价格长期相对稳定，业主的主体以国营、集体单位为主；承包商绝大多数为国营、集体施工企业，管理模式单一。在这种条件下，采用“量价合一〞式的定额和依企业资质等级确定的取费标准计算工程造价是可行的。可见，建筑工程造价管理属静态管理模式，并且完全是政府行为，管理部门的工作主要集中在编制、解释定额， 制定政策、法规和纠纷仲裁等方面。
第二章、工程工程本钱管理的意义与控制的原那么

施工本钱管理的目的在于降低施工本钱，提高经济效益，使本钱到达预期目标。要让本钱降低，一方面要控制本钱支出，制定相应本钱方案；另一方面还必须增加工程预算收入，同时还要在保证质量的情况下厉行节约，只有这样“三管〞齐下，才能有效地提高经济效益，降低本钱。
　　施工本钱管理的主要意义表达在：
监督工程收支，实现方案利润。在投标阶段的估算和概算利润只有在实际施工过程中采取监督工程收支的措施才能让方案利润变成现实利润。
做好盈亏预测，指导工程施工。在施工本钱形成的工程中要及时准确地做好盈亏分析与预测，并且认真贯彻于施工过程当中，指导施工生产。
积累相关资料，为今后投标做铺垫，指导以后的施工生产。在本钱管理与施工过程中，本钱管理可以用来检验本钱预算、投标预算的正确性；在施工中采取一系列的方法、手段、措施等降低本钱提高经济效益，解决施工过程中的本钱问题等，都是企业和施工单位保贵的经验，为今后的投标与施工本钱控制提供珍贵经验，特别是对于刚刚成立的新公司来说尤为重要。
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工程中每发生一笔金额较大的本钱费用，应检查是否有与之相对应的预算收入，是否支大于收。在本钱核算中，必须进行实际本钱与预算收入的比照分析，找出本钱节超原因，纠正本钱偏差，降低工程本钱水平。

全面本钱管理是全工程、全员和全过程的管理，工程本钱的全过程控制要求本钱控制要随着工程施工进展的各个阶段连续进行，既不能疏漏，又不能时紧时松，应使施工工程是一次性产品，本钱控制应强调工程的中间控制即动态控制。如果竣工了再来讲本钱核算，由于盈亏已根本成定局，即使发生纠差也为时过晚。

在工程实施之前，工程要设定一个期望值，目标的设定应切合可行，越具体越好，落实到各部门、班组、甚至个人，适时对目标进行检查，发现问题，及时纠偏，将本钱控制置于一个良性循环之中。
、权、利相结合的原那么
在工程实施过程中，工程各部门、各班组有权利有义务对各自工作范围进行本钱控制，从而形成整个工程本钱控制责任网络。公司及工程部对本钱控制好的各部门、班组、人员进行奖励，差的要进行处分。只有真正做到责、权、利相结合，才能使本钱控制真正落到实处。

本钱控制应强调工程的中间控制即动态控制。施工准备阶段的本钱控制,是根据施工组织设计的具体内容确定本钱目标、编制本钱方案、制定本钱控制方案,为今后的本钱控制提供可靠的依据;而竣工阶段的本钱控制,由于本钱盈亏已根本定局,即使发生偏差
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也无法纠正。

本钱控制是全过程控制，包括施工准备阶段的本钱控制，现场施工阶段的本钱控制及竣工阶段的本钱控制，而在施工准备阶段仅仅是预测方案，竣工阶段本钱显然已成定局，所发生的偏差已