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关于过硬党支部方案情况汇报
关于过硬党支部方案状况汇报2篇 　　工作汇报一 　　2020年，核算中心其次党支部围绕党建工作任务，以党的政治建设为统领，全面实施“1431”工作法，充分发挥党支部主体作用，紧紧围绕“标杆党支部”创建，树立“一工、困难员工、育龄妇女和须要帮助的党员群众供应爱心服务，为党员群众供应全方位服务，让他们感受到家的暖和。
　　促进三个融合，促进目标相融合，以党建促业务，以业务强党建。紧紧围绕集团党组、公司党委和中心党委年初工作要点，结合“党建引领、立足主业、协调各方、做好保障”的支部工作理念，在工作定位上，努力做到“强化党建引领、确保两个进步、发挥先锋作用”。全体党员在详细工作上主动践行初心使命，把党的强大的政治优势转化为推动业务发展的强劲优势。
　　促进责任相融合，激发员工工作热忱。支部坚持以“党建推动经营管理”为目标，通过主动担当责任，进一步实现党建引领，践行“社会主义核心价值观”，主动回报单位、回报社会。坚持为民服务解难题，为维护住房公积金账户户主的利益，提升住房公积金账务管理效率，该党支部党员主动协作人力资源共享财务科开展住房公积金“睡眠账户”清理工作。截至目前，支部党员已联系到的支取人员x人，已办理支取人员x人，共办理支取金额x万元。
　　促进管理相融合，“融”出实效,“融”出战斗力。支部坚持一手抓党建工作、一手抓经营管理，将党建工作与业务工作深度融合,同扎实推动中心重点工作结合。为防止“两张皮”，支部将党群联动与支委会、主题党日等相结合，实现党支部与各科室负责人双向沟通。主动践行“社会主义是干出来的”宏大号召，推动支部党建工作与业务工作有机融合，相互促进，使单位经营人员、报账人员能够刚好了解驾驭最新的财务管理制度、税收法规等政策，更好地加强财务管理、规范财务工作，支部成立了“服务基层零距离先锋队”，带领党员对制度进行宣贯并进行现场答疑，听取各单位领导及员工的看法及建议。
　　实现一个目标，“以党建推动经营管理为目标”建设一流党建、一流财务，为建设具有全球竞争力的世界一流能源集团相适应的财务管理体系努力奋斗。
　　2020年，核算中心其次党支部通过实行“1431”工作法，将党建优势转化为创“一流财务”发展优势，坚持价值创建、改革创新，严控财务风险。握紧强基础、重管理、防风险、勇创新“四个抓手”，坚持精益管理，以“十二项禁令”为底线，紧紧围绕经营目标，降成本、升质量、防风险、促改革、提效能，用求真务实的作风，服务中心，担当作为，全面实现资金管理“零”事故，并荣获核算中心“岗位建功优秀党组织”称号。
　　工作汇报二 　　市市场监管局在机构改革中整合了原工商、原质监、原食药的全部职能和人员，党员队伍大，党建任务重。单位组建以来，局党组高度重视党建工作和党员队伍建设，突出“党建引领”这一主线，探究“五位一体”党建工作法，努力建设一支履职尽责、勇于担当的市场监管党员队伍。
　　主要做法 　　强组织，固根本。选举成立市场监管局第一届机关党委和机关纪委，党组书记和分管领导分别担当机关党委书记、机关纪委书记。调整理顺党支部设置，全局共设置x个在职党员支部和x个退休党员支部，x个新成立支部选举产生首届支委会，x个事业单位党支部进行了支委调整，各支部共有支委x人，党员总数xx人。派出机关x名总监、总师到下属事业单位担