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加强对一把手的监督
人民法院的“一把手”一般指法院的党组书记（院长）。法院“一把手”在领导班子中处于核心的地位，负责主持法院党组会议、院长办公会和审判委员会，权力的范围覆盖法院工作的全部和始终，权力最重大也最重要。务公开制度，对办事内容、办事程序，对一把手的职责、权限以及有关重大事项的决策缘由、决策依据、决策程序、决策执行过程和结果向干部群众公开，接受群众监督。 　　
　　（二）要进一步健全、完善对“一把手”的监督机制　　
1、通过制度实施监督。实现对“一把手”监督的制度化，是加强对“一把手”监督工作的关键。一是要健全、完善对“一把手”实施监督的制度。要以党风廉政建设责任制为核心，对现有的有关领导干部监督管理方面的制度进行修改、完善。目前涉及对“一把手”进行监督的制度散见于党风廉政建设责任制、领导干部廉洁从政、重大事项报告、廉洁办案、禁止奢侈奢侈、公款吃请、送礼受礼、财经纪律等各个方面，应当结合 “一把手”工作的特点，进行探讨整理，该合并的合并，形成比较系统的、易于记忆、，在制度的内容上，不仅要规定对“一把手”监督的内容和监督的方法，还要规定对“一把手”不接受监督、拒绝监督、抵制监督的责任条款，加大制度的刚性。同时，要结合形势的发展，进一步探讨健全重大事项报告制度，民主评议领导班子和领导干部制度，“一把手”任期目标责任制、领导干部离任审计制度、“一把手”定期轮岗沟通等制度。二是要仔细实行好监督制度，做到令行禁止。制度的制定只是基础，，把监督检查的责任落实到详细部门、详细对象，做到一级抓一级，一级对一级负责。要实行多种形式，定期或不定期地检查制度的落实状况，对“一把手”用权状况要常常进行检查，，对检查中发觉的“一把手”违法违纪问题，要坚决予以查处，决不姑息迁就。此外要着力营造良好的监督氛围，努力形成下级监督上级，群众监督领导的良好局面。　　
2、强化法院系统内部对“一把手”的监督机制。对“一把手”的监督，，健全组织监督系统，形成监督机制，消退监督盲点，形成一个全方位、多层次的监督体系和网络。一是要加强上级法院对下级法院院长的监督。上级法院对下级法院党风廉政建设负领导、监督责任，并参加地方党委管理下级法院领导班子。因此，上级法院有权对下级法院“一把手”实施监督。上级法院要增加对下级法院“一把手”的监督意识，明确监督责任和主要责任人，把监督工作作为上级法院党组的一项重要职能。二是要加强领导班子成员对“一把手”的监督。在党组织内部、党组书记和其他党组成员之间在政治上是同等的，党组成员对党组书记（院长）进行监督，不仅是一种义务，也是一种权利。从实际状况看，党组成员对党组书记不敢监督、不愿监督、不能监督的现象比较普遍，为此，要提高领导班子成员的思想相识，增加主动监督和勇于监督的意识，变更不同程度存在的对“一把手”屈从、盲从的不正确心态，勇于坚持原则，勇于发挥“同等的一票”的作用，坚决抵制“一把手说了算，别人说了都不算”的独断专行的霸道作风。要通过坚持党组民主生活会制度等有效方式，通过指责和自我指责，开展主动的思想斗争。包括对“一把手”不敢、不愿监督的班子成员也要开展指责斗争。三是强化机关党组织的