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污水处理厂心得体会
污水处理厂心得体会 1
今日，老师组织我们大家去参观佛山市三水区驿岗污水处理厂。
，主要纳污范围为三水区西南镇老城区的生活 2、等污水处理构筑物，二、三期的sbr池、鼓风机房、污泥脱水机房及除磷加药间置于厂区西侧，于东侧一期建筑物分区明确布置合理。使得工艺流程顺畅、贯穿、连接各处理构筑物之间的管渠便捷、直通，避开迂回曲折。
配电中心紧靠用电负荷最大的进水泵房及鼓风机房。污水处理中最大的构筑物----sbr池，布置在全厂的中心，鼓风机房、污泥脱水机房及除磷加药间设于sbr池两侧，节约了管道与动力费用，便于操作管理。










中心限制室作为全厂的限制中心，也是生产区的核心，布置在综合楼内，便于集中管理。
厂区设大门与侧门各一处，作为人流和物流的通道。栅渣及脱水后泥饼由侧门运出，保证厂前区环境。
总体来看，整个厂区布置紧凑，功能明显，占地少，近、中、远三期工程具有相对的独立性和完整性，连接较好。
3、平面设计在本工程中附属建筑物的主体为综合楼，由机修间、仓库、行政管理用房、化验、会议、接待、展示厅、职工宿舍等造成，主体三层。将机修间、仓库、职工宿舍设在一层，并为其在综合楼的背面分别设单独的出入口，做到洁污分流，二层主要为化验室办公用房及行政办公用房，三层主要为单身职工宿舍和中心限制室，消遣活动室。
4、立面设计综合楼立面造型高雅细腻、清爽脱俗，具有时代感，建筑立面的凹凸改变，有利于室内外空间的渗透、交融，既改善封闭走道的采光条件，又使室外漂亮的景色自然地融入室内空间，体现现代建筑的特点。
污水处理厂心得体会 3
xx年xx月xx日在总公司的支配下，我参与了由省住建厅组织的“全省污水处理厂厂长（经理）及排水设施管养部门负责人岗位资格培训班”的学习活动，在三天的学习中，xx城市排水设施管理有限公司xx老师讲解了污水处理厂管理、运行维护以及平安技术学问，xxx介绍了污水处理厂精细化管理等专业学问，这次学习让我学到了许多理论学问,增长了见识，拓宽了视野，并在课余时间相识了许多有事业心有实力的良师益友，在相互的工作阅历沟通上更是让我受益匪浅。我深刻领悟到，当一名合格的厂长，应当如何驾驭整个污水处理厂的运营管理，应当如何以精细化管理促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步健康发展，下面是个人参与培训学习后对污水处理厂施行精细化管理的一点感受：










一、精细化管理已成为污水处理厂管理的必定
随着市场竞争的加剧，污水处理企业为了追求更高的质量，更优质的服务和更低的成本，应逐步从粗放型经营管理向精细化转型，在污水处理领域，国家和各级政府相应的环保政策和各项法规的不断出台，政府的监管力度日益加强，污水处理设施运营市场变得更加规范，污水处理设施的运营管理作为一种技术服务，也要求更加专业化、精细化、规范化。只有形成有别于他人的优质差异化管理、服务，创建出企业自身的运营品牌，才能为企业创建出合理的利润空间，而品牌的建立和保持则只有通过持续的精细化管理才能实现。
二、精细化的平安管理
平安管理是污水厂管理的重点，平安工作的重点是人的平安，做好平安生产的各项工作，使平安管理实现精细化、规范化、标准化。首先识别出现场的危急源，然后对危急源实行相应的技改或设置防护措施。为了时刻提示现场人员的平安意识，现场的相应位置都贴有平安标识，并依据禁止和警示等的不同等级分别用不同的颜色加以区分。针对鲁甸项目，我们应制定严格的平安管理制度，并把平安责任作为员工绩效考核的一部分，从而促进员工主动地自查平安隐患。通过设立特地的平安小组定期对现场进行平安检查，并对检查中发觉的平安隐患刚好制定有针对性地解决措施。




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