工程价款支付管理办法.docx

工程价款支付管理办法（制度范本，DOC格
式）.DOC
G/T15498-1995企业标准化体系 管理标准和工作标准的构成
和要求GB/800-2001电力行业标准编制规则GB/T600-2001电力 标准编写的基本规定4术语和定义本工程价款支付管理办法（制度范本，DOC格
式）.DOC
G/T15498-1995企业标准化体系 管理标准和工作标准的构成
和要求GB/800-2001电力行业标准编制规则GB/T600-2001电力 标准编写的基本规定4术语和定义本办法所称工程，指本公司的 基建工程。5职责
财务部职责
5、
1、
参与工程招议标工作。
5、
1、
负责对工程的预结算及合同进行监督和复核。
5、
1、
根据合同及付款单据，支付工程款。
5、
1、
负责工程项目的材料结算。
5、
1、
及时完成工程财务决算。
5、
计划部的职责
5、
2、1
负责审核工程部承办的工程合同，承办合同会签
单。
5、
2、
负责审核所有工程合同的概算数额以及工程预（决）
算书。
5、
2、
参与特殊或重要的工程验收、签定和试验工作。
5、
2、
根据公司的概算，参与所有工程合同的谈判。
5、2、5根据公司工程付款通知单、工程概算书以及合同会
签单，按照费用审批办法，申请工程预付款的支付。
5、2、6根据工程付款通知单、经工程部主管、监理单位人
员审核后的工程形象进度验收单、由供方填制的月度工程量完成 进度表，按照费用审批办法，申请工程进度款的支付。
5、2、7根据工程决算书、工程合同、工程质量验收报告、 工程完工报告、决算审计意见，按照费用审批办法'申请办理工 程竣工结算。
5、2、8根据工程质量保证付款联系单，申请工程质保金的 支付9
5、3工程部
5、3、1参与工程招议标，负责工程项目的技术鉴定。
5、3、2确定工程技术方案、设计反审核施工图纸。
5、3、3负责工程合同中技术条款的签订。
5、3、4负责办理归口管理工程的委托设计（变更设计）， 并组织审查。
5、3、5组织隐蔽工程的验收。
5、3、6负责审核竣工图和竣工资料。
5、3、7审核归口管理工程项目的工程量。
5、3、8负责相关工程竣工的质量验收。6管理内容与要 求
6、1工程合同预付款支付工程合同预付款支付指为履行工 程合同而向另一方当事人支付一定数额的定金。财务部根据工程 项目概（预）算书、合同会签单及工程部、计划部主管审批批准后 的工程付款申请单，由经办审核，报主管审批批准，方可付款。
6、2工程进度付款在工程合同生效后，按照合同确定的比 例向施工单位预付一定数额的款项或工程进度款。工程付款须由 本项目工程部门主管批准后，报计划部主管审核批准，财务部根 据审核批准后的工程付款单、工程项目概（预）算书、工程形象进 度验收单、合同和由承包商按月填报的月度工程量完成进度表， 报财务主管审批批准后付款。工程进度款一般不得超过合同造价 的85%,竣工验收后付至95%,质保期满后，再付尾款5%,或按合 同具体付款条款执行。
6、3工程竣工结算本业务指工程竣工后，按照审定的决算 金额扣除预付款、工程进度款、质保金等后向对方支付的工程尾 款。财务部根据工程决算书、工程合同、