在招商引资调研座谈会上的讲话.docx

在招商引资调研座谈会上的讲话同志们：今日，我们到x家重点企业进行了实地调研，查看了项目建设现场，具体了解了企业经营状况。调研沟通中，相关企业负责人、各牵头单位负责人都作了发言，
在招商引资调研座谈会上的讲话同志们：今日，我们到x家重点企业进行了实地调研，查看了项目建设现场，具体了解了企业经营状况。调研沟通中，相关企业负责人、各牵头单位负责人都作了发言，分析了存在的问题，也提出了许多好的建议。下面，就做好今年项目工作强调几点看法。一、坚持问题导向，把脉问题根源从今日项目的整体调研来看，我县招商引资和项目建设存在以下几个方面的问题。一是开工项目进度缓慢。导致慢的缘由主要有三个：一是招商项目储备不足，影响整体开工数量；二是前期工作不到位，主要是缺乏项目建设方面的专业人员，对项目建设的流程、要求不清晰。三是服务保障不到位。虽然县里有帮办机制，但落实不好，个别部门协作不好，导致一些部门在推动项目的过程中特别被动，跟着设计院跑，跟着施工单位跑，真正的问题却解决不了，影响了项目进度，这是一个主要的问题。二是招商项目整体质量不高。从项目构成看，存在“四多四少”现象：传统项目多、小项目多、续建项目多、签约项目多，新兴产业项目少、大项目少、新建项目少、落地项目少，尤其缺乏产业补链、产业配套以及科技含量高、发展潜力大的项目支撑，对拉动县域经济发展的作用不强。三是项目分析研判不到位。项目策划包装结合本地资源优势和国家投资政策走向还不够紧密，项目探讨不深不细，不系统、不全面，潜力优势挖掘不深，项目状况介绍简洁粗糙，吸引力不够强；储备项目少，有些项目调查论证不充分，可操作性不强，质量不高。二、精准施策，做好下步工作（一）工作推动上要再提速。要根据县委、县政府重点工作集中部署会要求，各部门要仔细比照目标任务抓好责任落实，拿出“开局就是决战”的干劲，一刻也不放松地抓好各项工作。要集中一切要素，加快在建项目建设和招商项目落实。对在谈项目，要实行主要负责同志全程跟踪、工作人员联动服务的“一对一”对接服务，力争签约落地；已经立项、具备开工条件的项目，要尽快开工建设；正在建设的项目，要倒排工期，加速推动；已经建成的项目，要抢速度争效率，尽快投产达效。（二）跟进服务上要再提高。针对各项目企业负责人提出的制约发展的各种问题，各相关单位要主动认领，主动帮企业想方法、解难题。要在服务大局中摆正位置，在项目建设中找准工作着力点，既要立足职能，但又不能囿于职能，既要规范管理，又要敏捷运用政策、创新开展工作。能享受政策实惠的就要主动赐予实惠，能减免的费用就要主动兑现减免，能简化的办事程序尽量做到便利群众。各部门要坚固树立项目建设“一盘棋”思想，全力协作、精诚协作，主动上手为项目推动梳理流程，拉出须要办理的手续清单，一项一项领着企业提前跑办，县级能办的要立刻办、马上办，县级没有权限的要指派专人跟进服务、主动向上协调，力求以最快速度办成，为项目顺当推动打出“提前量”，?全面提高项目服务实力，尽全力