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现代建筑地基基础工程施工探讨
摘要
:现代房屋建筑地基基础工程施工作为建筑领域的重要组成部分，不仅享受到建筑行业的各项利好，而且在百姓的居住和办公中发挥着巨大的作用。因为房屋建筑地基基础工程的施工操作属于一套完整、相互影响的工作，地基基就近原则为主，这一点具体而言，就是建筑公司需要结合人员以及施工水平对当前地基施工制订最高投资估算方案，能够有效降低成本费用，减少因跨地域而浪费运输时间，从而实现资源的充分利用。
2．2降低污染、流程合理化原则
地基施工工程的各项工作需要结合现场的布置以及施工设备，对现场的垃圾进行及时的清理，这样能够优化地基基础施工现场的环境，进一步延长建筑物的使用年限。比如在结构施工阶段，工人可以选择轻质的建筑器械以及无污染的工具，将地基基础施工的流程合理化。
2．3标准化、规范化原则
地基施工工程需要遵循国家对建筑工程公司的基本规定，而在具体施工之前，施工人员需要结合当前施工的内外环境，实现施工生产活动的标准化与规范化，使其符合地基施工工程等方面的规定。只有标准化与规范化的原则贯穿于始终，才能从根本上提高地基施工工程的生产、工作效率和管理效益［1］。
3地基施工工程安全管理问题
3．1施工原材料与施工机械不当使用
施工原材料和施工机械是施工质量得以保证的前提条件，但是存在一部分的施工企业在对原材料使用过度，或者选用质量较次的原材料导致出现各种各样的问题。比如建筑材料未达到国家规定与企业自行设定施工的技术条件与标准，会导致施工质量的整体滑坡，最终导致施工的整体质量下降。
3．2部分施工人员及设备不符标准
现代房屋建筑地基基础工程项目在确立之初，就没有提前预估可能会发生的问题，在房屋地基基础工程施工的过程中，工程部未在一定程度上降低发生事故的可能性、最大程度上保证房屋建筑地基基础施工工程的正常运行。
3．3未对施工设备及材料严格管理
例如，存在一定数量地基施工工程并没有按照规定配备一定储量的安全员与监督管理人员，地基施工工程出现各种各样的安全问题时，没有相关人员对设备以及材料中的问题进行处理。在施工中对施工单位的生产制度只是书面性的规定，尤其是对于机器设备以及工作人员，公司考虑到节约成本，就会出现一部分的施工企业没有对施工设备以及材料进行严格的管理，从而导致安全生产的责任划分不明确。由于现代房屋建筑地基基础工程存在层层转包现象，因此在实践中地基施工管理人员需要加强企业安全生产的意识。例如，为了节省生产成本，提升企业利润，某些建筑施工企业往往偷工减料，而监理人员漠然视之，最终导致不符合安全生产的建筑材料流入市场，影响现代房屋建筑地基基础工程的质量。
4地基施工工程管理方向
4．1施工工程之中的技术管理
在施工管理过程中，通过引入bim技术建立完善的数据信息管理，实时更新信息，将信息按照有规律的方式进行编码、归纳、储存及建模。整个工程通过施工人员的共同配合，施工进度管理变得井井有条。例如，在编制施工进度计划绘制过程中，基于bim技术施工工序可以通过四维施工模拟完美呈现，实现“动工前”就发现问题、解决问题，避免施工工序出现问题。
4．2施工工程之后的财务管理
施工阶段是全工程造价的最后阶段，也是资金投入量最大的阶段。为有效控制整体工程造价的成本，开发单位应明确资金编制使用计划、及时处理好施工阶段的各项变更，