机场施工组织方案.doc

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目 录
1、编制说明----------------------------------------
2、工程概况-----------------装饰**
建筑面积：3500m²
工程造价：
构造形式： 框架构造
地理位置：

本工程经施工完成后，竣工交付业主使用时，质量到达以下目标：
〔1〕合同围所有工程的使用功能，均符合设计〔或变更〕的图纸要求,
合同围全部工程的所有使用功能，符合设计(或更改)的图纸要求。
〔2〕单位工程质量目标：合格
〔3〕分项、分部单位工程质量到达评定标准，合格率为100%，优良率80%，到达优良工程标准。
单位装饰工程分部、分项工程划分及质量目标
序号
分部工程
质量目标
子分部
质量
目标
分项工程
参评项数
预控目标
备注
合格
1
装饰分部
合格
抹灰工程
合格
一般抹灰
1
1
3
装饰抹灰
1
1
9
门窗
工程
合格
木门制作与安装
1
1
10
门窗玻璃安装
1
1
12
吊顶工程
合格
暗龙骨吊顶
2
2
17
轻质隔墙工程
合格
骨架隔墙
1
1
18
玻璃隔墙
1
1
19
饰面板〔砖〕安装
合格
水性涂料涂饰
1
1
21
清漆涂饰
2
2
24
细木花饰
合格
固定家具制作安装
2
2
25
窗帘盒制作安装
1
1
26
踢脚板制作安装
2
2
27
楼梯扶手制作安装
1
1
34
楼地面分部
合格
板块地面
合格
板块地面基层
1
1
37
地面砖面层
1
1
38
材板面层
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49
地毯铺设
合格
地毯铺设地面基层
1
1
51
固定式地毯铺设
59
电气分部
合格
电气照明系统
合格
配线工程
1
1
60
灯具安装
1
1
61
开关、插座安装
1
1
65
配线箱盘安装
1
1
以贵提供的图纸及施工规为依据,,我公司组织专门技人员综合装饰要求、容、规模、功能进展反复分析，在施工中将遵照设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求，并与水电、暖通、通讯设备等单位进展施工配套，从而到达高标准、高质量的装饰效果


接到中标通知书及施工图纸，我即由总经理主持认真、仔细地研究图纸的技术要求，施工现场的实际情况，着手进展大量的准备工作。

本装饰工程，我公司专门成立机场侯机大楼装饰工程 工程经理部，委派有丰富现场领导和管理经历的工程经理 汉林 担任本工程工程经理〔工程负责人〕，并配备工程技术负责人，质量管理员、平安管理员、材料管理员、设备管理员等一套强有力的工程管理班子，作为本工程工程管理组织职能机构，全面负责本工程从开工到完工全过程的施工管理、生产指挥调度、质量技术和平安管理。工程经理是我公司驻本装饰工程施工工程上的全权代表，对作业层负有管理职能，以确保本工程的质量与工期到达顾客〔建立单位〕的要求。

技术先进性与机械设备适用性
工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地表达技术的先进性和机械设备的适用性，充分满中施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。
我公司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：
〔1〕贯彻机械化、半机械化和改进机具相结合的针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。
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〔2〕充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备构造。
〔3〕优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。
〔4〕按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次构造进展配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工本钱。
另外，在配备机械设备时，我公司还