第一章 总论 3
1项目名称 3
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3可行性研究报告编制单位 3
4可行性报告编制依据 3
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6项目建设单位情况介绍 3
7项目建设地址 5
8项目建设主要内容 5
9投资估算 6
T平台开发维护领域,具有丰富的投资管理经历;其中90%以上 具有大学本科以上学历,30%以上取得了海外名校的硕士学位。**医疗 首席医学顾问、美国圣路易斯大学医学院老年系的Joseph Flaherty教 授组建的顾问团队为公司医护技队伍提供长期的技术、理念培训和支 持。
良好的公共关系:**医疗与美国斯坦福大学医疗中心、杜克大学 医疗中心、浙江大学医学院、浙江中医药大学等知名医学院校等建立了 良好的合作伙伴关系,可以方便地为**医疗及其客户提供参观访问、交 流学习的机会。在长期的经营过程中,**医疗与中华医学会、中国药学 会、中国医师协会等专业协会保持良好的合作关系。
(衢江区介绍的地址)
本项目建设300张床位的老年康复医院和1000张床位的养老院各 1家,并配套开发康复中心、餐饮、小型商场、工作人员住宿和办公楼 等房屋以及设备设施购置。
本项目占地60亩,建筑面积63860 m2 ,其中医院用房12000 m2 , 养老院用房46000 m2 ,综合楼、员工宿舍楼、配电间等配套用房5860 m2 , 28个月完成建设开始营业。
购置的设备主要有康复医院的彩超、全自动分化分析仪、计算机X 线摄影系统(CRX除颤仪、呼吸机、医疗病床等专业设备和空调、电 脑、电视、监控等养老设施,以及健身器械、康复理疗设备等配套设施 和生活娱乐设备。
经计算,本项目投入21900万元,其中包括土地征用费(按40万 /亩的行政划拨价、60亩估算)2400万、建安费15000万元、设备设 施3000万元、运营流动资金1500万元。
项目资金由杭州**医疗投资管理有限公司承担。
1. 10财务分析
本项目以“医+养”为核心,经营过程中侧重于收治半失能老人、失能 老人或有较严重疾病的老年患者为主,单病床收入较一般养老院高。如 有政府相关政策扶植,可以保障顺利经营并有微利,进而以规模获得资 本市场的支持。
经研究,本项目的建设宜居充分,建设地址和条件较好,建设方案 可行,建议有关部门给予大力支持,使项目能及早开工建设,努力取得 预期的社会和经营效益。
在医院、养老院开发的基础上,如有空间可以在医养项目成功实施 的基础上继续开发住养型养老公寓、老年大学、度假宾馆等外延项目。 这样既可以有效利用既有医养资源、提升养老院服务质量,又可以为医 养项目提供更多配套服务,拓展项目服务内涵和财务收入。
第二章 项目背景及建设必要性
:养老体系建设压力巨大,各级政府高度关注
自1999年我国步入老龄化社会以来,人口老龄化加速发展,并日 益呈现老年人口基数大、增长快,高龄化、空巢化趋势明显,需要照料 的失能、半失能老人数量剧增等态势。根据2010年第六次人口普查数 据显示,,% ; 较2000年第五次人口普查相比
,60岁以上人口占比上升了接近3个百 分点。加强社会养老服务体系的建设可谓迫在眉睫。
近年来,在党和政府的高度重视下,各地出台政策措施,加大资金 支持力度,使我国的社会养老服务体系建设取得了长足发展。截至2010 年底,,养老床位达315万张, 比1999年增长了 2倍。但是与现有及潜在需求相比,我国社会养老服 务体系建设仍然处于起步阶段,还远远不能满足新形势、新任务和新需 求。
在面对挑战的同时,我国的社会养老服务体系建设也面临着前所未 有的发展机遇。党的十七大提出了“老有所养”的战略目标,十七届五中全 会提出了“优先发展社会养老服务”的方针,加强社会养老服务体系建设, 已越来越成为各级党委政府关心、社会广泛关注、群众迫切期待解决的 重大民生问题。
2011年2月11日《社会养老服务体系建设“十二五”规划(征求意 见稿》开始面向社会全面征求意见,再次明确以“政府主导、多方参与” 的原则,充分发挥市场在资源配置中的基础性作用,打破行业界限,开 放社会养老服务市场,采取公建民营、民办公助、政府购买服务等多种 模式,鼓励社会力量兴办养老机构,不断提高社会养老服务水平和效率, 促进有序竞争机制的形成。
:优质床位供不应求、支持体系薄弱
⑴市场需求旺盛,优质床位供不应求
老年人口基数巨大,且每年保持快速上升的趋势;城市“4-2-1”家庭 格局的增多,都
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