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安全工作反思讨论体会
平安工作反思探讨体会 针对当前我安工作，营造良好的平安生产环境。依据集团公司关于开展 “我们是平安工作的内行还是外行＇ 大探讨活动的通知，公司各部门、各队组相继开展了“我们安全工作反思讨论体会
平安工作反思探讨体会 针对当前我安工作，营造良好的平安生产环境。依据集团公司关于开展 “我们是平安工作的内行还是外行＇ 大探讨活动的通知，公司各部门、各队组相继开展了“我们是平安工作的内行还是外行＇的大探讨活动。作为平安监察单位，我们更应当深化的探讨、深思当前平安生产工作，在 “二五＇之际，我们组织了探讨活动，活动中对现在的煤矿平安状况，煤矿平安自身存在的问题、平安工作的不足之处和对煤矿平安生产的前景进行了探讨。
我们的平安生产工作还存在很多的漏洞，在煤矿生产中还存在着潜在的隐患。由于我们在平安生产中现场管理不细致，对平安隐患的防范意识薄弱，平安学问培训力度不强，思想上麻痹大意，对现场检查不到位，生产工作中讲究阅历论。所以时常会出现空顶距离过大，锚杆锚索拉力、预紧力不符合规程规定，井下运输不设置警戒、机电设备压线无余量、喇叭嘴松动等平安隐患现象。因此为了进一步夯实煤矿平安基础，加强煤矿平安管理，我们要从思想上深刻反思导致各类“三违＇的缘由，从实际行动中杜绝平安隐患。
首先要强化干部的责随意识，平安工作能否取得成效，领导干部起着确定性因素，因此，在煤矿平安生产工作中，管理干部必需相识到位，转变观念，相识不足，找出差距，消退自满心情，树立平安生产的信念和决心。工作中养成细心、耐性、。坚持贯彻领导带班下井制度，要常常深化现场、加强对重点部位、关键环节的检查巡察，全面驾驭当班井下的人员平安和生产状况。严密限制各个生产环节，明确目标任务。
其次要完善煤矿平安制度，没有统一性的煤矿平安制度，煤矿的平安生产就无法接着开展。因此要深化探讨、细致推敲，完善、细化煤矿各项管理制度。建立一个覆盖全面，深化现场、便利管理的煤矿平安制度体系。确保能够规范任何岗位、任何工种的操作行为。严格落实各项规章制度，加强对领导带班下井、大小巷运输管理、机电设备管理、一通三防工作、顶板管理工作及井下探放水工作的监督检查。
再次要坚持平安隐患“三定＇原则，定详细责任人，定详细整改时间、定切合实际的整改措施，结合三违考核手段，引导、培育、推动平安管理。在考核过程中，本着引导、教化，有利于推动工作，调动主动性的原则。考核必需具有全面性，从每一名员工到队干再到领导干部都要进行考核。考核必需要做到严格标准，领导干部和工作责任人要以身作则，带头执行；考核要真实有效，一切从实际动身，不夹带任何私人感情色调。通过嘉奖，对高质量完成平安生产质量