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物业维修半年工作总结

　　XX年的物业服务行业面临诸多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较剧烈，因此物业维修也有了更高的规定。为了适应市场规定，我们在集团公司领导的带领下不断提高工程维修技能，使xx市xx物业维修在整体物业维修半年工作总结

　　XX年的物业服务行业面临诸多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较剧烈，因此物业维修也有了更高的规定。为了适应市场规定，我们在集团公司领导的带领下不断提高工程维修技能，使xx市xx物业维修在整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐渐明显提高。因此，XX年是简朴而不平凡的一年，为了总结经验，谋求差距，筹划前景，促成XX下半年工作再上一种新的台阶，现将XX年半年工作总结如下：
　　一：核心工作报告：
　　1：完毕xx楼宇门整修、换锁，消防管道止回阀维修、逛到漏水维修。
　　2：xx大厦、商务楼东井盖焊制安装、商务楼下水道疏通。
　　3：安装xx19#、24#、25#、7#及小高层电表集抄表管线。
　　4：安装xx社区1#商场5户商户供水管道。
　　5：xx东墙栏杆修补.。
　　6：安装xx公寓太阳能管道。
　　7：xx社区南墙栏杆更换。
　　8：c4#楼井盖更换。
　　9：安装xx花园减速带。
　　10：xx社区路灯杆加固。
　　11：xx办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮。
　　12：焊制垃圾车三辆。
　　13：xx7#楼排水管修理。
　　14：机械组团楼顶栏杆焊接修理。
　　15：积极参与公司组织的集体活动，认真完毕了xx水系、xxx、xx、xx的卫生清理工作。
　　二：平常设备维护保养状况
　　目前各社区设备保养状况总体还是比较到位的，所有的设备根据设备保养阐明书进行保养，目前所有处在良好的工作状态
　　三：目前存在的问题
　　1：专业技术水平还比较欠缺，一专所有能的水平还达不到
　　2:：工作环节中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致
　　3：养护单写的不是很规范，笔迹不够工整。
　　4：仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签
　　5：部分工作进度均比筹划迟延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高
　　6：和各部门工作衔接还不是很完美
　　四：XX年xx市xx物业公司维修工作核心设想。
　　针对以上提到的问题和单薄环节，XX下半年对我们xx市xx物业公司维修工作初步设想核心环绕“筹划，完善，规范，贯彻”。等多种方面开展
　　1：筹划：核心对XX年的下半年工作做