三泽集团发展战略规划.ppt

三泽集团发展战略规划
经营内容
西安三泽电子主要经营内容：
传感器、变送器、仪器仪表、测控系统、电子器件、机电设备、通讯设备、保健器材的开发、生产、销售及技术服务。
重点客户
电力
孟加拉做品牌 ：整合内外资源，与竞争品牌拉开距离，避免贴身肉
搏战，实现品牌质的飞跃。
精渠道 ：进行渠道改革，优化渠道，精耕细作的网络开发策略。
抓服务 ：外部推动内部，由营销管理转向营销服务。
带队伍 ：推行学习型的组织，带出一支能征善战的队伍。
战略目标
年销售过亿。
建立鲜明的品牌形象,提升品牌与品质认知度。
市场占有率
市场占有率达到7%-10%。
一切以市场为导向,以营销中心为重心,建立全员营销服务的组织系统.
营销系统
品牌建设
销售目标
三 泽 集 团 未 来 愿 景
第一阶段：
坐到国内电量变送器行业的头把交椅。
第二阶段：
十年的时间做成国内品牌，
从单一领域变成多领域。
第三阶段：
二十年时间造就一个
国际名牌
第二阶段
第三阶段
第一阶段
三 泽 集 团 未 来 愿 景
2008年，预计销售额可达到2200万元；
2009年，预计销售额可达到3300万元；
2010年，预计销售额可达到5000万元
三 泽 集 团 未 来 愿 景
2008 年，预计创利税可达到 770 万元 ；
2009 年，预计创利税可达到 1056 万元 ；
2010 年，预计创利税可达到 2400 万元 ；
三 泽 集 团 未 来 愿 景
三泽工业园
2008年-2010年 三年周期建设工业园
一期投入资金2000万元
二期投入资金3000万元
三期投入资金5000万元
三 泽 集 团 未 来 愿 景
2008年－－2010年
培养100名职业经理人；
培养20名企业内训师；
年培训费用将达到2000元/人
年培训时间将达到150小时/人
三 泽 集 团 未 来 愿 景
2008年－－2010年
企业员工总人数将增加到130人；
解决下岗职工35人；
三 泽 集 团 未 来 愿 景
研发篇:
① 用3年的时间建一流的电量产品实验室,投资规模500万;
② 3年拿到发明外观实用新型专利共计10项;
③ 编写出版电量变送器应用200例,电量变送器/G系列电量变送器,在工业控制领域的功能和运用;
④ 拍摄一部电量变送器应用场合的记录篇;
⑤ 编写电量变送器行业标准,并送国际标准委员会审批;
⑥ 建立各行业应用专家委员会。
三 泽 集 团 未 来 愿 景
生产制造篇:
① 人均产值过百万,产品一次合格率大于95%;
② 引进一条自动化生产线，投资200万，增加5套多功能电量 检测仪;
③ 建设能同时老化2000支不同类型的变送器高低温室。
三 泽 集 团 未 来 愿 景
营销篇：

渠道篇
产品篇
价格篇
促销篇
营销调研篇
营销人员篇
三 泽 集 团 未 来 愿 景
渠道篇
① 渠道建设，建立北京、上海、沈阳、重庆（成都）、云南、武汉等国内办事处；
② 建立越南、印度海外办事处；
③ 网上交易平台，
④ 企业博客；
⑤ 800免费电话开通。
三 泽 集 团 未 来 愿 景
产品篇
① 电量变送器品种的完善；
② 每年推出2个系列新型电量变送器的产品；
③ 3年形成电信号采集测量传送、保护、显示、数字、传输、
智能控制等全功能电量变送器产品族；
④ 配套仪表产品系列；
⑤ 工控系统中，常用压力、液位、流量等传感器、变送器系
列；
⑥ 综保产品系列的技术储备。
三 泽 集 团 未 来 愿 景
价格篇
①创造第一流产品，塑造中国最昂贵的电量变送器；
②