注册会计师会计真题 注册会计师《企业战略》试题及答案(1).docx

注册会计师会计真题预测 注册会计师《公司战略》试题及答案(1)

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　　导语大注册会计师《公司战略》试题及答案，盼望对参与注会的考生有所协助！
　　1、创美公司是香港一家集团公司，其核心业务为批发外国高档品牌的化妆品和手表。其他业务涉及代理世界各地不同样品牌的休闲服装、皮包和鞋。近来，创美公司购入了在国内拥有五家家具连锁分店的乙公司，并和丙公司签订战略联盟合同参与美容美体业务。为配合创美公司的总体战略实行，该公司可以选择的组织构造类型有AC。
　　
　　
　　型公司组织构造
　　
　　答案解析：该公司涉及多种业务，会有多种生产线，以公司产品的种类为基本设立产品部，采用产品/品牌事业部制组织构造;随公司经营规模和范畴的不断扩张，公司需要将职权和责任分派给专门单元的管理者，采用M型公司组织构造，因此选项A、C是对的的。
　　2、下列可以作为一种可行的战略目的的有CD。
　　
　　
　　%
　　%
　　答案解析：本题考核战略目的的有关知识。一种可行的战略目的必需要具有的原则。A选项既不可以量化，也没有具体的完毕界线;B选项不也许实现;因此选项A、B不对的。
　　3、战略控制系统的特点可以通过两个方面来反映，即程序的正式限度和能被识其他业绩评价指标数目。公司构建战略控制系统时，应考虑ABCD。
　　
　　
　　
　　
　　答案解析：本题考核战略控制系统的构建。构建战略控制系统时，应考虑如下方面：链接性;多样性;风险;变化;竞争优势。
　　4、盛强公司是一家在甲市的家电制造公司，由于甲市的家电销售渠道已经被本地的几大连锁渠道垄断，为了可以在大型零售卖场销售自己的产品，盛强公司需要支付高额的通道费用，为了克服这种威胁，盛强公司一方面建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展;另一方面，在乙市开发新市场，盼望能在乙市新开发的市场上销售公司的家电，进一步扩大市场占有率和销售额。盛强公司采用的战略涉及AD。
　　
　　
　　
　　
　　答案解析：在销售渠道被垄断的A市建设自己品牌的专卖店向零售业发展，属于前向一体化战略。在B市开拓新市场销售公司原有的产品，属于市场开发战略。
　　5、东华公司是全国最大的建筑材料供应商，下列各项中会减少东华公司讨价还价能力的有ABCD。
　　，东华公司采购人员素质下降
　　
　　%的商品销售给少数的多种大顾客