实习报告3 -实习报告
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服装厂生产实习报告大三了,高校生活转瞬间就
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服装厂生产实习报告大三了,高校生活转瞬间就只剩下一年了。其实,这一年又能算什么呢?看以往大四生,好像,大四的生活已经不能再称之为高校生活了。剩下几门专业课只是打发日子而已,整日忙于考研,找工作,实习,考证,待在校内的时间好像都是那么少。为了增加实践阅历,我到了服装厂进行实习,短短的半个月中,使我经验了许多,,经验很正规的职业培训,很正式的和人去工作现场,(我的身份是助理),第一次出差(身份变为了专家,指导老师),第一例领到了工资,虽然只有不到一千元…服装厂简介:工厂主要是按订单的须求生产的,服装样式由专业的设计师设计,服装涉及多方面的。工厂主要由当地人和民工组成。工厂总工人数大约二百人。从事服装生产的大约占总数的一半,剩余人分别从事:选购、设计、检查、仓库、销售、会计等多个部门。工厂着重于下一季度的服装生产。主要在内地市场销售,有时会涉及外国的订单。目前前境不容乐观,工厂内、外部都存在许多的隐患。业务流程图:实习主要内容:由于种种关系,本人在实习期间跟随相关的选购人员进行学习,主要学习选购相关方面的学问。1、调查各大原料厂的相关背景,供应物料的质量和价格状况。进行对比,选择合理的原料供应商。2、熟识不同原料的差易,学会推断和检测物料的质量。3、处理好各方面的人际关系,因将来发展铺路。4、合理选择原料的供应商,订立合同关系,学习相关的合同法律学问。5、有时会涉及到仓库管理的相关方面,相识到怎样合理地进行选购。个人心得体会:一、相识到选购的主要内容:1、接受选购要求或选购指示。2、选择和管理供应商。一个好的供应商是确保供应物料的质量、价格和交货期的关键。3、订货。4、订货跟踪。指订单发出后的进度检查、监控、联系等日常工作,目的是为防止到货延误或出现数量、质量上的差错。5、货到验收。二、相识到选购物料的各方面的轻重和不同物料的选购管理策略组合。三、相识到人际关系的重要,特殊是工厂与工厂之间的供应和销售关系,正确查找合适的合作关系。四、相识到仓库的管理对合理的选购具有重要的作用。本人看法:可分为四点。一、从资本集约度分析。工厂大部
分工序都是由人来完成,在流程中人力和设备不能有机结合,严峻降低生产效率。本人认为运作管理人员应考虑哪些任务由人完成、哪些任务由机器完成的问题。二、从资源柔性分析。所谓资源柔性是指一个生产运作系统能否敏捷对应产品品种改变和产量改变的实力。在本工厂中,不论在设备柔性还是在人员柔性方面都有所决乏。特殊是在一条生产线上生产不同种类时,难以在较短时间内从一个品种变换到另一个品种。生产工人大部分都不能执行较宽范围内的多种工作任务,不能在任务的多个环节和流
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