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公司培训总结

　　转眼间，已悄然走来， XX年，综合办培训环绕公司经营目的，在公司的领导关怀和协助下，在全体职工的不懈努力下，圆满完毕了全年的培训任务。为了总结经验，谋求差距，现将一年来的工作总结向如下：
　　一、培训工作状况：
以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提高内部讲师授课水平，履行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的讲师队伍。
　　以上是我对培训工作的总结，认真进行总结是一种不断学习和提高的过程，只有在实际工作的过程中不断总结，通过总结谋求工作中的规律，从而培养和提高工作效率及完毕工作能力。
　　公司培训总结(二)
　　回忆××年培训工作，我们XXXXX持之以恒贯彻贯彻建设学习型公司、哺育学习型职工的精神，牢固树立“培训是公司的长期有效投入，是发展的最大后劲，是职工的最大福利”，推动公司产品向更高目的发展作出了积极奉献。一年来，做了如下培训工作总结:
　　一、培训工作状况
　　××年共举办内训24项，分别质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度和职业道德培训占4%，合计57：85学时，参训27人次。
　　培训课程核心集中为如下几类：
　　1、职工必修类：公司文化培训、职业道德规范、管理制度;
　　2、核心培训：软件测试、开发及管理、CMMI3;
　　3、新职工岗前培训
　　二、培训费用
　　××年培训费用总计为元，费用均为下半年，因上半年没有做培训成本这一项。
　　三、培训工作分析
　　(一)获得的成绩：
　　1、××年度的培训工作和201X年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，获得了一定的增长。
　　2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺少系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，职工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年质量管理部投入大量精力，在总结了以往公司培训经验的基本上，优化培训管理环节，完善教育培训制度。核心加强了培训需求分析和培训项目审批环节，在多次征求各单位意见后，全面提高公司培训工作的制度化管理。
　　3、在××年公司通过ISO9001：原则认证和CMM认证的基本上，引入ISO10015、GB/T19025-和MQMS体系知识，逐渐掌握和国际接轨的培训管理制度和工作程序，建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。
　　4、不断改善培训措施，积极摸索新的培训模式。
　　(二)存在的问题和局限性
　　1、培训工作考核少，导致培训“参与和不参与一种样，学好学孬一种样”的悲观局面，导致培训工作的被动。
　　2、培训形式缺少创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的爱好，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。
　　3、原则性不强。不能严格实行培训纪律和有关规定，对违背者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的核心因素。
　　4、在年中所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，此外一部分职工则反映得不到相应培训，这是一种不容回避的问题，作为致力于学习型组织的公司，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为公司发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要××年去大力改善。
　　5、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平局限性，自主