编
招标作业管理标准
ATD号
第A0版编制部门：
目的
C021共4页第2页
招标小组编写：吴强
为加强招标作业管理，降低公司采买、运营成本，增加公司收益，维护公司利编
招标作业管理标准
ATD号
第A0版编制部门：
目的
C021共4页第2页
招标小组编写：吴强
为加强招标作业管理，降低公司采买、运营成本，增加公司收益，维护公司利益。
特制订该作业管理标准，以规范公司平时生产经营中的招标作业。
范围
物资采买（含设备）：单品价格5000元以上、批量采买价格20000元以上的物资采买。
委外加工（含维修）：单项价格或单价2000元以上，批量价格10000元以上的委外加工
项目。
基建及技改：单项费用5000元以上，总费用20000以上的项目。
物资让售：生产经营过程中定期产生的生产废料，比方：料头、料边、铁屑、氧化皮。
产品运输等其他招投标项目。
不在上述范围的事项遵照《采买作业管理标准》履行
引用标准
《招标投标法》《公司组织职能》
《采买作业管理标准》
定义
暂无
职责
招标小组作为决策招标工作的最高权力机构。
管理内容与方法
工作流程
ATD
序号责任部门
经办部门
2
经办部门
经办部门
招标小组
6
招标作业管理标准
A0版
工作流程
招标项目立项
是否立项
Y
发放《招标函》
回标
Y
评标、定标
是否中标
Y
编
C021共4页第3页
号
编制部门：招标小组编写：吴强
工作内容使用表单
《报告书》或《会议纪要》
N
《报告书》或《会议纪要》
《招标函》
《招标函》
《会议纪要》
7经办部门合同签署
8经办部门项目实施
9财务部门付款
管理内容
《合同》
,经公司同
意后进行招标准备工作；或经办部门根据公司会议纪要进行招标准备工作。
《招标函》
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