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楼管工作(gōngzuò)总结
楼管工作(gōngzuò)总结
我是如何(rúhé)做楼管工作的
一、端正(duānzhèng)思想、理清思路，制定出每年的奋斗目标
我是20

4、每晚23:00后坚持对全楼巡查，查各楼秩序，查看消防器材的在位情况，以及水电等的情况，然后回到楼管会住处沟通，了解情况，指出存在的问题，在24:00回值班室休息。
5、日常到学生宿舍和学生们沟通，尤其是毕业生宿舍，第二天交好班再下班。
六、1、每项重要工作必须事先做好大力的宣传工作，造出一种声势和气氛，
让大家知道下一步要做什么，到达工作顺利完成的目的。例如09级宿舍文化月，商院学生会利用图片展示于大厅，利用大厅巨幅标语“师生同心，创造五星楼区〞形成了上下齐心搞好文化节的气氛，使文化月取得良好效果。
2、注意抓典型，以点带面，全面展开。去年文化月，知道四楼同学热情比拟高，于是和楼管会结合，以四楼为重点，先在四楼开展工作，发动每个宿舍都动手参加，对楼道进行装扮，每个人也都动手参与装饰自己的宿舍，楼管会带头工作，取得了良好效果，楼层面目焕然一新，看到这样，我们又随即组织三楼，五楼，六楼，得干部进行学习参观，然后各楼层的工作马上开始，争相竞争，整个楼的效果就更上了一个台阶。商院和国际学院的宿舍布置、装扮都获得了不错的成绩。
3、利用大厅黑板书写“师生同心，营造温馨和谐楼区〞提醒大家保持上年劳动成果，文明、礼貌、遵守纪律，讲究卫生，到达营造舒畅。温暖的家园的这样一个目的。几年来，我体会到造出声势和


气氛的这种做法效果真的非常好，以后在
工作中要坚持这种方法。
七、同事之间搞好团结，做到工作不分你我，从给我做起，做到每天的工
作当天完成，遇到难题多商量，做到认识一致、团结一致，搞好工作。总之，几年来在学生处领导下，在办公室几位老师的照顾下，在院系的大力支持下，在后勤集团的帮助下我完成了学校交给的给项任务，和兄弟楼区相比之下还有差距，以后还要更多的学习，用心探讨管理经验，使楼区工作更上一层楼，有不妥之处还望各位领导批评指正！
新1#楼楼层管理员
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自从参加楼管会组织以来，我都怀着感恩的心在做着每一件楼管事情。每一次郁闷时，楼管会又让我看到希望的曙光，发现大学的美好，使心情开朗。在楼管会经历了16个月的风雨阳光，让我也学习到很多，收获很多，成熟了很多。每当别人提到楼管会，我都会在内心里兴奋，我为楼管会而感到自豪。
除了那些工资外，楼管会还让我学到了自己进入楼管会未曾想过会得到的东西。首先是思想上的认识。楼管会的性质是“效劳〞，效劳的宗旨是“将爱传递〞。这句话说得容易，做起来不简单啊。什么叫效劳？怎么做好效劳？如何才能将爱传递？这是我一直思考的问题。


效劳不是做低贱的事情，恰恰相反，是做最高尚的事情！效劳一定得是为他人好！所以要想做好效劳，首先就得从他人的角度出发。想想别人需要什么，而后再给他们提供我们能提供的效劳。效劳最重要的就是细节！把每一个细节做好，才能将效劳做好。做一次效劳很容易，贵在坚持！只有你真正爱这份工作，你才能将工作做好！
下面我就自己在大学生楼管会荟七楼栋工作给大家分享一下个人经验。本人2022年3月1日正式参加楼管会荟七栋开始工作。其实我本可以在大一上学期进入楼管会的，只是十一国庆放假回家了，错过了面试时机，那是很愚蠢，对学校的机构完全不了解。之前去院勤工部和大学生勤工助学中心面试过，以为只要申请就可以去，结果都被刷了，所以我是在打一下才有勤工工作岗位的。后来我看到一楼宣传栏的一份通知招聘副栋长，那时候我开始认识李波学长〔当时的荟七栋栋长〕，并通过它开始了解楼管会。可能是因为自己提前开始准备的缘故，也可能是面试时比别人提前到达面试地点而显示出我的积极态度，刚进楼管会，陈伟〔李波之后的下一任荟七栋长〕就让我担任星期一组的组长。在四个组员中，有一位是我班的，大一上就进入楼管会，比我有经验；其他三位都是新人。因为我对值班还不是很全面的了解，所以提前一天中午我就带牌下去学习，正好中午有一位兄弟没到，我就被临时顶了上去。那天中午杨作坤兄弟很负责、热情的教了我很多，值班后我也简单的总结了，所以第二天，我想提前十分钟开始签到，也便告诉组员值班职责和注意问题。在一个学期的组长值班过程