医院工作总结及工作思路 工作总结创新工作思路.doc

医院工作总结及工作思路 工作总结创新工作思路
【导语】总结主要写一下重点的工作内容，获得的成绩，以及缺乏得出结论，以此改正缺点及汲取经历教训，以便更好地做好今后的工作。以下是大为大家准备的医院工作总结及工作思路，有帮助。
篇临床心理科、五官科。

(二)百姓享受优质资
当地百姓非常欢送上级专家的到来，在家门口就能享受到优质医疗资，病人不仅来自本地区，还有许多周边的群众前来我院就诊。
三、业务才能得到提升，医疗平安形势好转
(一)业务指标变化明显
。20__年1-10月门急诊人次达__人，较去年同期增加__人，增长率%。
。20__年1-10月出院人次__人次，较去年同期增加人__次，增长率__%。20__年1-10月实际占用床日__床，较去年同期增加__床日，增加比率__%;床位使用率__%，较去年同期上升__%。
。20__年1-10月手术人次__人次，较前同期增加__人次，其中大手术明显增加。

、DR、肺功能、血气分析^p 仪、呼吸机、麻醉机、腹腔镜、体外碎石仪等一批新设备投入使用，使诊断技术程度与质量得到了明显提升。20__年初新购置的奥林巴斯V-260胃肠镜投入使用，开展了胃、肠息肉内镜下高频电凝摘除术、胃肠扁平病灶粘膜_射后摘除术、胃、肠粘膜宏大创面或出血的内镜下钛夹治疗术等新技术新工程。
。在急诊四楼布置改造后设立体检中心，并加强体检工作质量。已为2545位企业退休职工及当地村、镇干部进展了体检，获得好评。
。随着门诊病人与出院病人的明显增加，医疗业务收入明显提升，局部缓解了医院持续开展所需投入及职工绩效增长的需要与医疗业务收入缺乏的矛盾。今年1-10月医疗业务收入万元，较去年同期增长%;药品比例%，较去年同期下降%。现正在对材料及非根本药物的使用的比例进展研究调整，使我院构造进一步优化。
。探究实行精细化管理，实行科室全本钱核算，三公经费同比下降%。
(二)医疗平安形势好转

医疗平安和医疗质量是医院生命线。医院托管后面对严峻的医疗平安形势，分别召开院、科两级医疗平安分析^p 讨论会，对发生的医疗纠纷案例进展深度剖析、讨论、总结经历教训，使职工平安医疗意识、效劳意识、业务学安状况改善;托管前一年共发生医疗纠纷起，理赔元，托管后1年共发生医疗纠纷起，理赔元，医疗纠纷发生率下降%。使医疗纠纷高发情况得到扼制，平安医疗形势初步改变，职工信心增强，在当地群众中口碑逐步好转。
四、标准管理，加强学科建立
(一)内部管理
。注重班子团结，加强班子成员间沟通协调，分工不分家，一年来我院班子团结协作，形成合力，目的一致，全力做好医院各项工作。职能中层加强效能为主，以进步执行力，临床科室，加强学科带头人为主，引进新技术新工程，扩大业务范围，以提升业务才能。为进一步加强医院干部队伍建立，推进我院科学标准管理，今年三月份医院合理调整了局部中层干部岗位，并合理分流按排人员至适宜岗位。
。改革绩效分配方案，进步了全院职工的平均绩效程度，并在分配上加大改革力度，绩效程度向临床一线医务人员明显倾斜，改变了行政后勤奖励性绩效高于临床的弊端，进步了一线医务人员的工作积极性、初步稳定了医务人员队伍。

。重点对中层及班组长进展了培训，如院长数次在班子及中层干部会议上进展指导，还邀请北京大学医学人文研究院广东省佛山市第一人民医院----谭家驹教授的讲授《科主任管理》等。除对院班子及中层进展培训外，还对全院职工进展了医患沟通、效劳意识、忧患意识等方面的培训，如邀北京大学医学人文研究院、医学_与法律研究中心主任王岳教授讲授《从医学人文视角求解医疗纠纷与医患关系》，院长在全院职工大会上作了《挑战与机遇》的报告，剖析了我院存在的问题、困难与机遇，并提出了医院开展的梦想，引起全院职工的共鸣。使我院干部职工的综合素质明显提升，全院凝聚力有所增强。
。医务部每周都会对住院和门诊病历进展仔细检查，发现问题及时通知科室，每月会归纳分类形成整改文件下发各有关科室，限期整改。每季组织医疗平安、医疗质量进展深度剖析会，总结经历教训，对本季度的病历质量做全面的检查分析^p ，达不到要求的病历进展严厉的处分。护理部加强了护理平安管理，强化护理平安教育，把平安护理作为护士例会常规主题之一，将工作中的不平安因素及时提醒，并提出整改措施，监视检查记录。
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