建筑改造监理方案.doc

监理方案 80 监理方案[ 前言] 本监理方案是根据该项目的工程简介提出的对质量、进度、投资控制的目标大纲, 是为本工程编制的监理方案性文件。主要是使建设单位了解我公司对本项目的监理思路、监理方法、监理措施和监理机构。在项目监理过程中, 按照监理规范, 实施质量控制。使质量达到预期目标,实现建设单位的建设意图。在确定委托监理关系后, 我公司将根据工程情况和施工组织设计进行针对性的细化和完善,编写出项目监理规划以及监理实施细则。监理投标文件编制依据 1、国家及当地政府发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规; 国家、当地政府及行业管理部门发布的关于工程建设的规范、规程、标准; 2 、经有关主管部门批准的有关本工程的审批文件; 3 、建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同; 4 、建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同; 5 、本工程项目的委托监理合同 6 、本工程项目的招标文件; 7 、本工程项目的设计概(预)算或施工概(预)算文件; 8 、本工程项目正式的施工图纸及说明文件; 9 、设计变更、工程洽商有关文件; 10、当地政府发布的、现行的建筑安装工程工概(预) 算定额及取费办法、工期定额等文件。监理方案 81 第一章工程项目概况及特点 本工程的基本情况如下: 1 、项目名称:购物中心改造项目 2 、建设单位: 3 、建设地点: 4 、建设规模:建筑面积 75283 平方米(新建部分 13945 平方米, 改造部分 61338 平方米) 5 、计划开、竣工时间: 6 、质量标准:合格 本工程的特点如下: 1、本工程为改建工程, 故在具体施工时应重点控制拆除工程的安全,应作为监理控制的重中之中,因其直接影响本工程的顺利进行。具体控制要点详第九章“本工程重点、难点及关键部位监理控制要点”内容。 2、本工程在完工后将很快投入使用, 故如何保证在预定工期内顺利完成, 也是监理控制的重点。根据本工程特点, 拆除工程及主体加固施工是影响工期的主要因素, 在具体施工过程中, 此部分的进度控制将作为整个工程进度控制的重点。我们在第五章监理控制方案中的“工程进度控制的手段和措施”将作详细说明。 3、因本工程为改建工程, 故其土建施工后期设备安装单位将提早介入, 如何协调安装单位和土建工程的关系, 亦是影响工期的重要因素, 故在监理过程中, 组织协调工作量较大, 我们将重点考虑组织协调中处理的方法和效果。具体详第七章监理组织协调方案内容。监理方案 82 第二章施工阶段监理工作依据、目标 施工阶段监理工作依据 《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程监理规范》、《建筑工程质量管理条例》以及技术标准、规范、规程等; 本工程施工监理合同; 设计文件规定的设计和施工验收规范及标准; 设计图纸和其他相关文件( 包括经批准的施工组织设计、施工方案及技术核定单); 现行的工程建设规范和质量检验评定标准; 沈阳政府制订的有关法律、法规。 施工阶段监理工作目标 安全目标:无重大安全事故 1、检查总包单位现场施工的安全生产、文明施工、并做好记录, 严格执行《安全文明施工管理条例》要求。 2、督促并监督落实施工单位施工管理制度和质量、安全、文明施工保证体系的建立与实施。 3 、按照业主对现场的安全、文明施工要求进行监管。 质量目标:合格 1 、根据施工图及相关施工规范要求,严格监理施工质量,同时对各分部工程做好记录,已备业主工程部查阅。 2 、对每个分部工程开工前须向业主提交该分部工程的质量通病或可能生产的质量问题及采取的措施和解决方法, 并下发施工单位引起重视。 3 、实行分项工程样板制,把好样板审核关,明确施工流程和质量标准,经业主工程部同意后,方可大面积施工。监理方案 83 4 、实行施工材料现场取样送样及检验批制度,对工程所用材料必须保证符合设计文件或合同约定的规格标准。 5 、配合业主做好甲供材料(设备)的检验、验收工作,并及时对甲供材质量及进度状况跟踪考核, 发现偏差及时上报、纠正。按业主要求分阶段提交甲供材的供货质量及进度考核报告。 6 、对质量不合格的施工单位可下发整改通知单、罚款单、停工整改单, 对屡教不改者、有向业主更换施工单位相关负责人的建议权。 进度控制目标:确保进度计划的完成 1 、配合业主参与制定总控计划,了解业主要求。 2 、审核施工单位提出的进度计划,并对该计划是否满足业主的总控计划提出意见。 3 、在总进度计划的前提下,审核施工单位的月、周计划的可行性。 4、在实际施工过程中, 如发现不能完成计划, 应检查分析原因, 督促施工单位及时调整计划,取样补救措施,保证总工程进度实际。 5 、及