建筑改造方案.docx

第一章工程概况工程概况本工程为塘沽区节能改造试点工程,坐落于营口道以北的崇安里小区,由天津五建建筑工程有限公司负责施工任务。工期为年月日开工,年月日竣工,施工总工期为天。本次改造内容包括对现有住宅的外墙、外窗、阳台、单元门及屋面等外围护部位按三步节能的要求进行节能改造,质量标准达到国家施工验收合格标准。建设单位:塘沽区建委设计单位:天津市住研建筑研究设计事务所监理单位:塘沽区监理公司施工单位:滨海建设集团有限公司工程设计情况本工程在建筑物外墙增加薄抹灰外保温系统,外墙粘贴60mm厚聚苯板保温层(四层及四层以下建筑物为80mm厚),阳台栏板外侧粘贴30mm厚聚苯板保温层,外墙面表层新做柔性腻子和弹性涂料。窗户为增加单层玻璃塑钢窗及部分中空玻璃塑钢窗。单元门更换为对讲门。屋面为新增加60mm厚挤塑板保温层,新做4mm厚SBS防水层一道。第二章工程总目标根据本工程的特点,该工程项目的综合目标包括以下几方面:一、质量目标:一次验收合格,达到竣工合格标准。优良率85%质量总目标检验批工程质量合格率大于80%质量分解目标分项工程质量合格率为85%分部工程质量合格率为85%单位工程质量合格率为80%二、工期目标本工程于年月日开工,年月日竣工。三、工程成本造价控制目标始终以工程全局为核心,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理可行的施工方案和工艺、科学的策划和周密的部署,有效的组织管理、协调和控制,使本工程成本和造价得到良好的控制。同开发商、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密、高效、有序地向前推进;材料、设备的选择均采用采购招标的方法,加大现场施工组织、管理、协调与控制等每一个方面的力度,追求“过程精品”避免浪费,尽可能地减低和节省工程成本和造价,使开发商的投资发挥最佳的效果和结果。四、安全目标:杜绝重大伤亡事故;杜绝火灾事故;杜绝人员中毒事故的发生。五、环境保护和文明施工目标本工程将严格按照建工集团文明施工样板工地的标准以及天津市关于文明施工的规定。六、技术创新目标我公司将把本工程作为实施科技示范重点工程,并制定科技创新目标和实施计划,使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水平上。使之成为支撑工程项目优质高效运行,完善和提高项目管理水平,实现质量和工期目标的有效手段。项目管理班子组成质量检查小组,对重点、难点部位进行中监督,工地的资料全部用电脑操作,提高工地的管理素质。七、培训和教育目标实现全员的培训和教育。不仅包括管理层,尤其是对施工作业者的培训教育,使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识,成品保护的意识以及相互合作协同的意识。深化施工管理和技术水平。八、团结合作目标积极、主动、高效为开发商服务,急开发商所急,想开发商所想。处理好开发商、监理、设计各专业分包以及相关政府部门的关系,使工程各方形成一个团结、协作、高效和谐和健康的有机整体,形成合力共同促进项目综合目标的实现。第三章施工部署第一节施工准备一、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况公司、分公司以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。序号项目内容进场后第几天完成承办及审定单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施。并报审项目经理部2建立施工组织机构成立项目经理部,确定各班组及组成人员。1甲方、监理、公司、分公司3现场平面布置按总平面布置水、电及临时设施。4项目部4主要机具进场机械设备进场就位。2公司、分公司、项目部5主要材料进场部分急用材料进场。2项目部6劳动力进场与教育组织劳动力进场,进行三级安全技术教育。3项目部7施工方案编制与交底编写详细的施工方案,并向有关人员和班组仔细交底。2分公司、项目部8编写施工预算计算工程量,人工、材料限额量、机械台班。4分公司9材料计划原材料和各种半成品需量计划。4项目部10图纸会审全部施工图。5甲方、监理、公司、分公司11质量安全交底明确质量等级及要求,加强安全劳动保护。3项目部12质量安全交底明确质量等级及要求,加强安全劳动保护。3项目部二、技术准备由于本工程建筑所具有的诸多特点,对施工前的准备工作,必须细致、认真的进行,否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。1、调查工作(1)、本工程工期要经过雨季施工,可能对施工生产带来十分不利的影响。(2)、物资运至现场的交通条件较好,能够满足要求。2、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。3、编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,