培训学校美术校区运营方案.docx

培训学校美术校区营运方案
培训学校美术校区营运方案
培训学校美术校区营运方案
美术培训学校营运方案
序言：
教育培训销售的是课程培训的服务。所以，教育培训从产品（课程）的设计，到产品
的销售（招生培训学校美术校区营运方案
培训学校美术校区营运方案
培训学校美术校区营运方案
美术培训学校营运方案
序言：
教育培训销售的是课程培训的服务。所以，教育培训从产品（课程）的设计，到产品
的销售（招生与收费），再到产品的生产（上课），直到查收（学生和家长的满意度）。组成
一个完整的循环。
一、开设课程与月收入测算（产品）
：
项
招生对象
上课时间
招生人数
学费
备注
课程
目
老
师
老
师
老
师
理论收入预测
二、营运模式与架构
1、营运模式
店长制营运模式。绩效+查核
拟订收益目标提成分成形式。
2、营运架构
店长
营销办公教务财务
部室部部
售前售后接待行政库房排课课程教师出纳会计
后勤管理研发查核
三、工作展开计划
时间
工作重点
达成时间
备注
1、达成制度的拟订工作。
9月20日前
2、达成各部门岗位职责区分工作
9月30日前
9月
3、达成各班人员课时统计工作
9月15日前
4、达成下半年学员招生工作
9月30日前
5、达成各年纪阶段作品整理工作
9
月8日前
1、达成各项制度的集中学习工作
10
月14日前
2、拟订出一场活动课
10
月20日前
月
培训学校美术校区营运方案
培训学校美术校区营运方案
培训学校美术校区营运方案
11-12月
培训学校美术校区营运方案
培训学校美术校区营运方案
培训学校美术校区营运方案
四、宣传策略
A、定位——专业美术培训机构
B、竞争敌手：
C、打破口（核心课程）：数学类与美术类
D、宣传渠道：朋友圈、宣传单、学校老师任务量、活动试听课。
五、价钱策略
A、中高订价
B、廉价策略
六、支出测算
培训学校美术校区营运方案
培训学校美术校区营运