治“患”须先治“源”
大庆石化公司化工一厂反“三违”突出预防，把重点放在监护现场，从源头制止了“三违”，掌握了风险，保证了生产安全。笔者以为，这种从源头治理着手反“三违”的做法值得借鉴。
治患治源，生产现场是发生“三违
治“患”须先治“源”
大庆石化公司化工一厂反“三违”突出预防，把重点放在监护现场，从源头制止了“三违”，掌握了风险，保证了生产安全。笔者以为，这种从源头治理着手反“三违”的做法值得借鉴。
治患治源，生产现场是发生“三违”的源头，唯有通过严格的安全监护，从生产现场杜绝“三违”，才能从源头制止“三违”，将风险毁灭于未萌，保证生产的安全运行。
安全意识不强是“三违”之根根源头，因此反“三违”首先要提升员工安全意识。“三违”发生的根源是员工安全意识不强，熟悉不到习惯性违章的危害性。怎样让其充分熟悉“三违”的危害呢?在生产现场让员工自揭“伤疤”是个好方法。自揭“伤疤”的做法暴露了平常工作中的短处，帮忙员工从内心深处熟悉到“三违”的危害性，提升安全意识，从而使他们自觉地去正视自己的缺乏，并修正缺乏。只有这样，才能调动起员工参加反“三违”的乐观性，使他们时时刻刻自觉遵章守纪，尽职尽责地精准操控，真正将“反三违”工作落到实处，使企业的生产实现时时安全、长期安全。
鼓励全部员工的乐观性是从源头制止“三违”的保证。反“三违”既要靠治理，还要靠鼓励。少数治理者的力气是有限的，反“三违”必需紧紧依靠员工群众，以“全员管安全、安全连着你我他”的理念，最大限度地调动起全体员工参加反“三违”的乐观性，人人从内心树立起剧烈的安全意识，在生产现场人人反“三违”、人人都是现场安全监护员
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