大学学风建立优秀总结
优良的学风可以保证和促进学生高质量圆满地完成学业,可以为我系
塑造一个好的学习气氛。大学学风建立优秀总结范文,欢迎阅读。
学风是学生思想道德品质、学习精神与综合素质的重要表达,是学
生成长的根底和前提。.目标对于成功的重要性,就如人对空气的重要性一样,目
标必须切实可行。要具有远景性、鼓励性,学生才能保持高昂的士
气,坚强的信心,持久的恒心,不屈的雄心。这样就为良好的班风
学风的培养注入了永恒的动力。
俗话说:“万事开头难”,对班级的管理工作,开创一个良好的场
面固然相当重要,但这是不够的,我的做法是:紧抓两头,稳定中
间阶段。对全体学生来说,要抓住好生和“后进生”,以促进一般
的学生。详细措施是:在接班刚开始,举办班干短训班;对“后进
生”进展家访和个别谈心。班干短训班的主要内容是:总结过去的
工作,研究制订接下来的工作方案,交代工作方法。以提高班干的
素质。在学期行将完毕时,由于事情比较多,容易造成。这时,及
时召开班会,引导同学们选择自己学习、复习的最正确方法,稳定
同学们的思想情绪和学习情绪,是最为重要的。
对学生抓“两头”,这牵扯到做“后进生”思想工作问题。转化
“后进生”是门较深的学问,对每个班主任来说,都面临这一棘手
问题,对此我的做法是:
1、保护他们的自尊心
“后进生”一般有这两个心理特点:一是自卑感比较严重。这是自
尊心被扭曲了的一种变态心理;二是惰性较强,自控能力很差。他们
往往自由散漫,逐渐变得意志薄弱。要使他们向好的方向转化,首
先要保护他们的自尊心,增强他们的上进心。
2、对待“后进生”的“闪光点”要及时给予表扬,加倍的保护他们
对任何“后进生”都要一分为二的看待他们。对他们身上的“闪光
点”要以诚挚的情感,及时肯定,及时表扬,尊重他们的人格,这
样才能找到转化差生的“突破口”,才能使他们对老师、同学产生信任感和亲切感。这时,你指出他身上的缺点,他才能承受。总
之,要以攻“心”为上策,批评和简单的说教为下策。
管理是一门学问和艺术。班级的管理和其他行业的管理一样,都需
要一个管理者的群体。这个管理群体就是班委会。班主任就是这个
群体的班长。要使一个班级工作高效的开展下去,必须合理的选择
班干,加强管理者群体建立。因为一个好的班干队伍,既是班集体
的核心力量,又是班主任最得力的助手。众所周知,没有得力的助
手,班主任将只能疲于应付,弄得自己焦头烂额。所以我刚开始就
慎重对班干部进展了改选,对原有的管理班子进展了调整,加强了
管理力度,大力支持,大胆放权,鼓励班队干部放手管理,不要有
后顾之忧,我告诉他们,班主任——我就是他们的坚强后盾。结果
是使每项工作井然有序,落到实处,做到“班级的事,事事有人
做,班级的人,人人有事做.”通过让学生参与管理,增强主人翁责
任感和班级凝聚力,产生强烈的自我完善的愿望和竞争意识,既锻
炼了工作能力,增强了自信心,又促进了学生素质的全面开展,让
每个学生树立“班兴我荣,班衰我耻”的自觉意识,把全班学生的
积极性调动起来。有了他们这支得力的管理队伍,班主任的工作往
往事半功倍,为形成良好的班风学风解决了根本问题。
对一所大学来说,一个班级的学风
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