关于人生价值与企业价值的思考
关于人生价值与企业价值的思考
关于人生价值与企业价值的思考
2022年3月18日至3月22日期间,广州市工商业联合会在武汉大学举办第9期“广州市年
在这里,我跟各位参加培训的企业家进行了非常深入的交流。来到才发现,此次参加培训的同学里,有很多是广州知名企业家的子女,即所谓“企二代”;当然也有不少正在创业之中的优秀企业家,即所谓“创一代”。在社会舆论中,“企二代”被贴上了各种各样的标签,例如“纨绔子弟”、“坐享其成”、“奢侈娇惯”等。这次培训,让我得以真正走进这个群体。我所接触到的“企二代”,都接受过良好的教育和商业训练,为人低调,眼界开阔;但是也有属于他们的困扰与迷惑,有他们的坚持与妥协。家族企业,让“企二代”比“创一代”有更高的起点,但同时这何尝不是他们的“包袱”?大多数的企二代,并没有选择接班与否的权利,也没有实践自己商业理想的自由,还面临着企业内部创业元老的各种挑战与质疑。对于创一代而言,创业失败是自己的事,大不了重头再来;但对于企二代而言,时刻肩负着整个家族的期待,经营失败就是整个家族的失败,这得是多大的压力?所以,不管是企二代还是创一代,都有各自的不易;而同为商业世界的新人,这两个群体在成长过程中所面临着的机遇和挑战并无二致。
在交流的过程当中,我也提出了我的疑惑:创业或者经营企业是为了什么?
为了赚钱吗?显然不是。对于许多企二代而言,父辈创造的财富已经足够他们几代人过上优渥的生活;即使是创一代,也都知道对物质的追求永无止境,正所谓“良田千顷不过一日三餐,广厦万间只睡卧榻三尺”。利用这一周的学习和跟各位同学的交流,我的粗浅理解是:对于上一代人而言,经商很多时候是为了填饱肚子,满足基本的生存需要,而对于我们这一代人来说,不管是创业还是经营,出发点有可能是为了财富,但这绝非终点。
那么,是出于家族使命和社会责任吗?经过交流,我发现大部分的企二代,都是出于对家族的责任而接班,这是一种令人敬佩的担当。但不管是家族使命还是社会责任,毕竟都来自于外部的压力。是否存在着一种自觉自发的内生力量,驱动着创一代和企二代一直前行呢?
沉浸在此番迷思中,我不由想起了近期甚为欣赏的一部短剧《齐马蓝(Zima Blue)》。在高度智能化的AI时代,伟大而神秘的艺术家齐马以其高深莫测的“齐马蓝”闻名于世,“齐马蓝”是一种精确的“蓝”,最初以很小的正方形的形式相当突兀地出现在齐马描绘宇宙深邃为主题的写实壁画中,在此后的几十年里,蓝色几何体的比例不断增大,齐马不再满足于仅仅将“齐马蓝”,他将它覆盖整个画面,再将他的巨幅纯蓝壁画自地面延伸至太空,甚至,他将齐马蓝涂满了整个陨石带,让全世界的人们都能观赏到环绕星球的
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