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市场拓展部的岗位规范
市场拓展部的岗位规范
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市场拓展部的岗位规范
市场拓展部岗位标准
根本
情况
职责
职权
工作
所需
2、产品筹划、市埸调研、广告、统计分析、消费心理、信息管理知识
知识
3、行业知识
熟悉公司的管理模式；
科目名称
课时数
有在同行业和相关行业的产品企划
产品规划、市埸研究、策
二个月
管理与产品系统规划的能力；
划、市埸调研、分析预测
岗位
岗位技
和信息管理
很强的筹划、分析判断、预测、创新、
企业概况与文化
一天
技能
能培训
管理能力；
要求
要求
有较强的沟通协调、写作和表达能
行业知识
二天
力；有很强的英语听、说、读、写能
力，四级以上水平
职前
培训
可晋升的职位
市场总监
可转换的职位
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2004-2-10
版本建立
2005-4-1
版本修订
丁明杰
柯金财
邱智铭
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根本
情况
职责
职权

〔市场拓展部产品助理〕岗位标准
职位名称
产品助理
职位编号
所属部门
市场拓展部
薪金级别
直接上级
产品主管
直接下属
无
设置目标
负责国际市场产品创新，筹划适合国际市场需求的产品，满足企业开展的目标
协助产品主管拟定国际市场产品开展规划和品牌开展规划并获得通过；
对竞争产品的信息收集、分析和研究，制定产品竞争策略；
提交产品改造方案和新产品开发立项方案；
负责制订新产品的各类技术文件及标准，制定新产品排产方案与生产沟通协调；
对产品结构分类并做出销量预测；
产品定位、包装、价格筹划；
组织对新产品的评审；
对业务人员进行产品知识培训；
建立产品档案
产品信息反应的及时沟通、处理
11．新产品信息发布
产品、品牌、市场、竞争者、客户等方
方案成果、产品结构、市场变化、促销效
面信息；工程进展、工作效率、部门间
应、销售政策导向、广告宣传、竞争者动
日
协作事件；
定
态、团队稳定性等。
常
1、与有关部长交流沟通；2、与员工交
期
1、每周五下午召开周度例会；
2、每月28
工
流；3、听取工程汇报，督导各工程推
工
日召开月度工作例会；3、市场考察，拜访
作
进；4、组织协调多岗位参与的工程；
5、
作
客户；4、工程阶段评审；5、执行规章制
批阅有关文件、资料、报告、申请等；
度中所列定期工作；执行工作方案中已定
6、新工程的商讨、决策
期安排的工作；6、定期述职。
对产品筹划的效果负责；
产品改造权、市场调研权、产品立项建议权、新产品信息发布权、新产品解释权、广告、促销活动的监督权、预算范围内的费用支配权
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工作条
件
关键业
绩指标
〔〕

办公室、电脑、
考核指标 指标权重
协助制定产品开展规划 评审通过
新产品开发数量 款/月
市场调研报告数量 4篇/年
产品手册制作 定期更新
产品知识培训 3次/年
产品档案完好率 100%
产品信息公布 1次/月
组织新产品评审 1次/月
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工作
关系
任职
资格
职业
开展
修订
履历

汇
内
报
部
工
督
作
导
关
系
协
调
外部
工作
关系
学历
大专以上
专业
广告专业、营销管理、工商企业管理