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电厂员工自我评价
【篇一】电厂员工自我评价
　　20xx年对我来说具有特殊的意义，由于我从爱护所来到了客服中心，由从事生产岗位转变为从事营销岗位，这是我职业生涯的又一个起点，我对此也非常珍惜，也尽努力去胜任这一岗位。通过这

电厂员工自我评价
【篇一】电厂员工自我评价
　　20xx年对我来说具有特殊的意义，由于我从爱护所来到了客服中心，由从事生产岗位转变为从事营销岗位，这是我职业生涯的又一个起点，我对此也非常珍惜，也尽努力去胜任这一岗位。通过这半年的不断学习，以及同事、领导的帮忙，我已完全融入到了客服中心这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中许多事情有待完善，但应当说这半年有付出，也有收获，我感到自己成长了，也渐渐成熟了。
一、整体工作质量方面：
这半年来，我由对业扩工作的一窍不通，到现场勘查为客户制定合理供电方案，再到验收客户的用电工程，为客户装表接电，根本上能够胜任业扩工作各个方面，整体工作质量完成为良好，未消失较大纰漏，也未发生客户投诉的行为，但同时也存在较多缺乏和失误，如业务力量不强、工作中有失误、存在马虎、不严谨的状况。
二、营销系统方面：
截止本月底，共整理台账资料25份，处理营销系统流程例，参加审图，答复方案份，以上工作根本做到了精确、准时，未发生流程超期和时间节点不对应的状况。


三、三维立体业扩方面：
三维立体业扩治理模式是目前业扩工作最为先进的治理模式，与以往业扩治理模式相比拟，它的提出解决了业扩工作中很多亟待解决而又难于解决的问题，为更好开展业扩工作指明白方向。目前，在工作中，我根本上能够根据三维立体业扩治理模式的要求执行，如搭建好“四个平台”、提升效劳“九个节点”等，但也存在一些执行不到位的状况，如尚未完全杜绝客户“多头找”的状况，搭建“四个平台”的作用未能真正实现“一口对外”。
四、培训方面：
这半年培训，我共参与了三次培训，每次培训都到达了预期效果，提升了业务力量，也的确体会到了培训对工作的促进作用。但就从目前中心工作的要求上，我感觉培训的次数、培训的深度和广度还需进一步提高。
五、劳动纪律、效劳方面：
全年遵守劳动纪律，未有迟到、早退现象发生，未有上班期间脱岗状况的发生。为客户供应效劳时，根本能根据《供电效劳标准》的要求，态度谦和、行为标准，严格履行“一次性”告知义务，未有有意刁难客户的状况发生。
六、资料上报方面：
在资料上报和供应方面，根本上完成了各项任务，但有时存在工作马虎、不严谨、责任心不强的状况，导致上报资料中有错误。今后会坚决杜绝此类状况的发生。


七、对有效管控和考核的建议：
1、提高全员对考核的