电梯工作总结3篇.docx

[电梯工作原理图]电梯工作总结3篇
时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产力量的快速增长，技术进展潮流及产品构造日趋合理，电梯行业的“双高”产品(资金壁电梯轿厢内的4个22W的环型管灯，换成2根20W的长日光灯，这样即节省了能源，又下降了材料的损耗。
做好了电梯的保养工作，无隐患梯，电梯的年检通过率到达了100%
电梯应急效劳做到随叫随到不无超时。问题不过夜 巡察工作做到发觉问题准时解决
修理电梯电话和电话线路
电梯设备有待解决的问题:
5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问题严峻，常常接触不好造成电梯故障，须更换
9#楼4单元电梯机房有一路电源无法使用
电梯轿厢内的多部电话损坏严峻，须更换。
外部电话线老化已无法使用，须更换。
电梯轿厢内的防护木版支撑木丧失严峻，许更新。
电梯轿厢内的有机板人为损坏严峻。
装修工人从在粗暴使用电梯现象，加大了电梯的使用风险。
三。电梯维保的下一年打算
做好保养打算，做好日巡察，周，月，季的保养工作。 加强节假日前的保养检修工作


加强节假日的值班和巡察工作
针对各梯做到针对性的检修
四真抓实干抓好安全生产
强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。为此，我们反复屡次进展培训，反复灌输安全生产思想。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进展近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。
五发扬团队精神协作帮忙其他部门
有着自己的工程特点，就是有着诸如会议效劳小家电修理清扫卫生搬运杂物等工作，严密协作帮忙其他部门完成繁重的相关工作。
六把握现代资讯培训提高修理人员技术素养
各级领导对工程技术人员的培训特别重视，中心领导亲自买来电梯方面的培训教材，大家为此特别感动。领导的重视调动了人员学习热忱，乐观学习相关理论学问并应用到实际修理工作中。依据相关培训打算，强弱电专业组织了理论学问笔试，实际操作技能竞赛，取得了很好的效果。
七。抓好员工“爱岗敬业”训练宣扬企业文化
组织新老员工学习公司各项规章制度，叙述详细修理，巡检方法，设备修理要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的根本要求，组织学习考核。在工作中以老带新，生活上相互关怀帮忙，制造***气氛，增加团队分散力。组织学习企业报及优秀员工事迹，明确典范的力气是无穷的，典范的形象是光荣照人的。提高新员工对企业的认知，注意企业文化中软要素的作用，微信公众号：电梯)以人为中心，敬重人，依靠人，公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪慧才智，调开工作乐观性。新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶。