管理经验业绩描述工作业绩描述.docx

［管理经验业绩描述］工作业绩描述
管理经验业绩描述篇一
第一，基本情况概述
第二，陈述自己所取得的成绩
陈述自己的成绩是业绩报告的重点。撰写业绩报告的根本目的就是要 肯定成绩，突出自己的贡献，从而为公司考核和晋升提供参考。
在撰写［管理经验业绩描述］工作业绩描述
管理经验业绩描述篇一
第一，基本情况概述
第二，陈述自己所取得的成绩
陈述自己的成绩是业绩报告的重点。撰写业绩报告的根本目的就是要 肯定成绩，突出自己的贡献，从而为公司考核和晋升提供参考。
在撰写业绩报告之前应认真思考，尽可能把自己所取得的所有业绩都 列出来，然后按照重要程度排序。在陈述时，首先要清楚地表述自己所取 得的成绩有哪些，是在什么样的情况下取得的，每项成绩的分量有多大， 对企业有多大的贡献。在陈述时，一定要注意有条有理，突出重点，千万 不能把各种成绩堆在一起，让人事经理去挑选对你有利的成绩。这种做法 不但加重了人事经理的工作，而且还会给人马虎、做事没条理的印象。试 想，一个人连自己所取得的成绩都理不出头绪，工作时怎么能够做得有条 有理呢
这里需要注意的是，虽然大部分的成绩是看得见的，但是，有时候， 也有许多不为人所知的成绩或贡献。这时候，需要把你那些不为人所知的 成绩或贡献明确地写出来，千万不要不好意思陈述，这样做丝毫不会给人 留下坏印象，相反，许多公司都希望员工能够对自己作出客观的评价，不 隐瞒业绩，也不虚报业绩。撰写业绩报告时，实事求是是最好的原则。
第三，总结经验和教训
对于过去做过的每一项工作，不管是做得好，还是失败，都要总结经 验和教训，并在业绩报告中写出。这样做不但有利于今后的工作，而且还
可以使公司了解你的成长轨迹。对以往的工作进行分析和概括，并总结出
一两条经验和教训，是智者的表现。
需要注意的是，总结经验固然是重要的，但坦陈尚需改进的弱点也不
可忽略。很多人在业绩报告中总是回避自己的弱点和缺陷，为写出它们会
对自己的形象有损，事实上并非如此。坦陈尚需改进的弱点，表明你有不
断改进的意识，有不断提高的潜能。主管不但不会因此小看你，相反他们
更喜欢这样的人，也更愿意对其委以重任。需要注意的是，提出需要改进
的弱点后，在以后的工作中必须认真落实，千万不能在报告上说说了事，
在实际工作中依然我行我素，这无疑是对自己业绩报告的贬低。
当你取得了好的业绩，并提交了一份漂亮的业绩报告之后，千万不要
沉浸在过去的业绩当中，不思进取。事实上，业绩永远属于过去，递交了
业绩报告之后，意味着上一个工作阶段已经完成，又需要从头开始了。
管理经验业绩描述篇二
本人于 200 某年某月毕业于某某某某某大学某某某某专业并获得硕士
研究生学位， 200某年某月被聘任为助理工程师职务。毕业至今，一直在
某某某工程咨询科技公司某某从事工程咨询工作，主要从事工程项目建议
书、项目可行性研究报告、项目资金申请报告、项目节能评估报告等编制
工作。
主要工作业绩总结如下：
参加编制某某市教育园区建设项目可行性研究报告，符合项目要求。
独立编制某某某某某有机农业有限公司大中型沼气建设项目可行性
研究报告，通过专家评审。
参加编制某某某某某房地产开发有限责任公司某某某宾馆、综合楼
固定资产投资项目节能评估报告表，通过专家评审。
参加编制