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迎检工作管理办法
目的：规范迎检工作。
适用范围： 项目部
名词术语解释：
迎检： 项目部为迎接公司内外上级单位对现场的综合检查评估， 或重
要专项检查评估、考察所做的各项准备工作及其实施过程。
责任：体现项目形象，自检、改进相迎检工作管理办法
目的：规范迎检工作。
适用范围： 项目部
名词术语解释：
迎检： 项目部为迎接公司内外上级单位对现场的综合检查评估， 或重
要专项检查评估、考察所做的各项准备工作及其实施过程。
责任：体现项目形象，自检、改进相关工作。
管理规定：
责任部门： 综合管理部是迎检工作的组织部门， 负责迎检信息的
归总、迎检方案的策划、迎检工作实施的督查和综合性总结工作。被
检工作涉及的相关部门和现场相关单位分别为责任部门和协同部门。
基本原则：认真、严谨、各司其职。
工作要求：迎检中要实事求是地介绍工作，虚心、耐心地听取意
见并详尽记录，正确解释职责范围内的事项，态度要文明礼貌。对迎
检中提出的问题认真及时整改。
各部门职责：
序
号
部门
职责
要求
与
奖罚
1、 汇总迎检信息，确切了解检查目的、范围、检查
组级别和人员构成、抵达时间、日程安排，确定
1、对迎检
接待规格、制定迎检方案（见附表1）向项目部分
方案确认
管领导汇报。
的各项工
2、及时通知相关部门、确认接待主讲人，召集迎检
作要求按
准备会议、落实迎检安排和工作分工，拟制综合
时落实到
性汇报材料，准备影像资料。
位
3、负责安排迎送、食宿、行程、交通工具、会场及
每出现一
综
标语布置、来宾证制作、发放汇报材料等，备齐
项未到位
1
合
临时用安全防护用品以及接待预算内的纪念品。
扣罚责任
部
4、 做好会议记录，随时了解检查进程，及时向项目
部门当月
分管经理反馈。
奖金的5%
5、 搜集、了解检查组对迎检工作的改进意见，形成
2、对部门
迎检工作综合性总结并反馈相关部门，对相关人
衔接中出
员实施奖惩。
现的问题
6、 保卫、消防检查迎检及资料准备；
对两部门
7、安全和环境保护体系认证、质量管理体系认证中
均予扣罚。
与综合管理部相关的资料的准备；
1、 负责如下汇报资料筹备：工程概况和特点、专项
工程施工、设备物资管理、施工计划和进度、施
工
工组织和资源配置、经营管理、工程资料管理等。
2
程
2、负责工程巡查迎检及资料准备；
部
3、与安全和环境保护体系认证、质量管理体系认证
相关的迎检资料准备；
4、 组织做好迎检前的现场和道路清整工作。
1、负责安全和环境保护体系认证内审、外审迎检及
资料的拟制；
2、负责生产、生活采暖设施安全许可资质认证外审
安
迎检及资料的拟制；
3
监
3、负责安全施工检查、安全施工资质认证、机械施
部
工安全