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洗车场建设可行性研究报告
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洗车场建设可行性研究报告
一、开办洗车场的必要性
接受汽车清洗服务，几乎是每一个车主的必然行为，特别是在机动车飞速增长态势下，私家车的几何倍数增长，汽车清洗和洗车美容业随厂家的专业人员进行指导，保证项目的顺利实施和达到一个目标回报。
本项目占地面积2635㎡，项目建成后将会成为我市面积最大的汽车美容店。项目土地为瑞云集团闲置优质资产，目前已闲置7年多，未产生收益。由于规划限制，该土地不能做其他开发。而本项目的进入，恰好能够有效地利用土地，结束闲置资产不产生收益的局面。综合分析该土地在规划限制前提下的其他用途，利用该土地开办洗车场是实现闲置资产盘活的最佳手段，而且能迅速成为嘉瑞合公司的比较稳定的收入来源，充分调动瑞云集团内外部资源，使土地创造最大的价值。
（三）SWOT分析
1．优势分析
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（1）相对固定的客户群：瑞云物管公司辖区2300余户业主拥有私家汽车1000台，较易培养成稳定的客户群。
（2）规模优势：项目占地2600余平方米，建成后将成为我市最大的汽车美容店，有充足的停车区和休息区。
（3）先进的设备与技术：项目将引进进口设备，采用最新技术，升级洗车为汽车美容，在汽车美容的质量和数量上都具有明显的优势。
（4）精细化管理优势：瑞云集团成熟的经营管理模式以及强大的宣传策划能力。
2．劣势分析
（1）无自主品牌。
（2）无专业人士。
（3）起步较晚。
3．机会分析
（1）市场总量较大：目前我市城关区汽车保有量4万多台，每年新增1800—2200台。
（2）消费意识提升：更多的私家车主开始注重汽车保养，接受汽车美容概念。
（3）现有洗车场大多粗放经营，人力成高，顽症难消。
4．威胁分析
（1）市场日趋成熟，竞争激烈。
（2）客户对价格敏感性增加，可能导致价格竞争。
（3）新竞争者的进入。
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四、可行性分析
（一）技术可行性分析
目前，洗车主要分人工洗车和电脑自动洗车两种，由于成本低廉，人工洗车所占市场比重很大。洗车作业包括清洗、清扫和完检三个步骤。清洗的流程为喷水—喷清洗剂泡—清洗车身—漂洗车身—擦拭车身。清扫主要包括死角处清洁、内部仪表板清扫、内部车窗清洁、内部洗尘、轮胎打蜡等。洗车行业属劳动密集型服务业，洗车技术已经非常成形，只要购买了相关洗车设备，需由人工完成的工艺比较简单，技术门槛低，普通人员能从较短时期内从入门到熟练。而电脑自动洗车，主要由自动洗车设备完成，人工环节很少。洗车行业的技术难点在于各种洗车设备的保养与维护，一般可由销售商的售后服务解决。因此，从洗车的工艺流程上看，本项目的在技术上是可行的。
（二）资金可行性分析
若投资一个50平方米以下，配置5—8人的洗车场，前期投资金额约20万元。投资一个100平方米左右，配置8—10人左右的洗车场，投资金额约为50万元。因此，洗车场项目的总投资成本不高。目前，嘉瑞合公司完全有能力通过自筹资金投资一个普通洗车场项目，并且无场地租赁费，本项目在资金上是完全可行的。
（三）市场可行性分析
由前面的市场分析可知，在预计我市城关区4万台汽车，平均清洗频率以每周一次为标准，目前我市31个洗车场的年均营业额100万以上，而这还是在许多洗车场实行粗放经营的情况下实现的。未来几年，随着人们收入的不断增加，汽车保有量也将持续增加。预计新车保有量的增加者以青年消费者为主，他们具有更强的汽车清洗保养意识，汽车清洗的频率将会更高。若洗车场实行精细化管理，加强营销推广，培养稳定的客户群体，其争取较大市场份额是能够做到的。因此，本项目具有较强的市场可行性。
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五、项目建设内容与规模
（一）基础设施建设
1．场地经济指标
（1）用地性质：二类居住用地；
（2）占地面积：2635㎡；
（3）容积率：；
（4）建筑密度：35%；
（5）绿地率：33%；
（6）限高：21m。
2．建设内容与规模
表2 基础设施建设表
序号
建设内容
规模
1
布棚6间
144㎡
2
彩钢瓦棚9间
190㎡
3
钢化玻璃安装（㎜）
48㎡
4
植草砖铺设
2200㎡
5
室内地坪
360㎡
（二）主要设备选型
表3 项目设备选型
序号
产品
数量（台、套）
1
电脑自支洗车机
1
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2
封釉机
2
3
地毯甩干机（不锈钢外壳）
2
4
吸尘器
2
5
桑拿蒸汽机
1
6
空压机
1
7
抛光机
2
8
汽车举升机
1
9
高压清洗机
3
10
水循