幼儿园骨干教师工作计划.docx

幼儿园骨干教师工作计划
幼儿园骨干老师工作安排范文1
为了不断提高自己的教化教学水平和业务素养，更好地适应社会，跟上幼教前进的步伐，我要不断地学习和完善自己，提高自身综合素养，特制定个人研修安排，详细内容如下：
一、价为主，制定评价表格，促进学生主动发展。
(7)结合学校“学习型团队”创建工作，树立终身学习思想，通过自学、集中学、反思、沟通、网上论坛等多种形式进行教化理论和新课标学习，以学导行，以学促教，以学提升个人素养。
(8)应用信息技术协助课堂教学。要敏捷、合理运用网上下载课件，吸引学生留意力，激发学生学习爱好，使学生乐学。恰如其分运用这种图文并茂形式，有效地激发学生学习爱好，使学生产生剧烈学习欲望，乐学、爱学。
(9)课堂教学做到敬重学生，以学生为主体，充分启发和调动学生主动性。面对全体学生与关注个别差异相结合;加强环境爱护教化、促进学生行为习惯养成。
(10)接着利用课余时间多读书多学及修养。
以上是我担当自然骨干老师在本学期工作安排，信任在不懈地努力下会使本学期画上一个圆满句号。
幼儿园骨干老师工作安排范文3


一、指导思想
为了加快我园素养教化进程，尽快建立一支高素养的，能适应教化教学改革的老师队伍，提高全体青年老师实施素养教化的实力水平，我园把培育青年老师的工作当作一项关系到幼儿园发展的首要战略任务来抓，努力使青年老师能早日进入角色，尽快在教化教学方面步入轨道，成长为我园教化教学骨干的后备力气。
二、培育目标和任务
结合《纲要》，从实施素养教化的目标动身，更新教化观念，加强对教化新理论，新学问的学习，通过多种途径使青年老师快速成长起来。力争使每位青年老师在政治思想、师德修养、业务素养和教学育人的实际工作实力方面达进一步的提高。在此基础上，培育一批有较高的理论与实践实力的园级青年骨干老师队伍.
三、详细工作措施
更新教化管理的观念，弘扬“以人为本”的教化管理理念。搭建老师成长的平台，发觉他们的特色，闪光点。确定培育对象，针对老师的实际，科学制定培育目标，激励老师向前奋进。
给骨干老师成长供应支持与服务,为骨干老师创建良好的发展环境。
加强师德教化，引导老师确立剧烈的竞争意识和奋勉向上的精神。实行多向互动管理，营造自由开放、宽松和谐的学习工作情境。提倡合作精神，发挥集体作用。


为骨干老师的成长创建空间。关切老师的成长，激励老师参与高一层次的学历进修。通过多种渠道加强对骨干老师的培训，树立她们的新教化观。注意理论与
实践的反思和指导作用，定期选择一些学前教化理论书籍，举荐给骨干老师，采纳自学与辅导相结合的方法，使她们从中吸取精神养分，引发联想，形成观点。
并结合保教工作实践，写出学习体会，使骨干老师不断更新教化思想，驾驭