蒸汽管道施工组织设计.docx

蒸汽管道施工组织设计
（一）工程简介：
工程名称：砖厂蒸汽管道安装工程；
工程位置：新厂锅炉蒸汽母管至砖厂院内；
工 期：30日；
质 量：满意国家强制性标准，到事故掌握目标：杜绝死亡事故，因工负伤率掌握在1‰以内。
2）施工现场安全达标率100%，创优率80%以上。
三、  工程治理人员的组成
（一）施工工程治理组织机构体系：
依据施工工程的建立规模、构造特点、简单程度和要求，建立适应工程施工的工程施工治理组织体系。
本工程实行工程施工员治理制度，并组织施工。由砖厂工程部为领导核心，作为施工现场施工治理组织机构，负责工程现场施工治理与协调工作。
（二）工程施工工程部人员组成：
组成成员由具备较高的政治思想水平和业务素养、熟识对外工作、适合现场工作要求、工程现场施工治理阅历丰富的工程技术人员组成，坚持合理分工与亲密协作相结合，做到精干高效。


1、配备原则
为了对本工程的施工进度、施工质量、安全文明施工等方面进展全面有效掌握，顺当完成预期指定的质量、进度、安全文明施工等的目标，我们在本工程施工过程中，实行工程施工员负责制，建立健全岗位责任制，明确责、权、利，从施工打算安排、施工现场综合布置、施工工序搭接、协调，施工质量的掌握监视及施工现场的治理各方面进展掌握。
（三）建立健全施工工程各项治理制度：
工程质量检查和验收制度，建筑材料和设备检验和试验制度，技术质量责任制度，技术交底制度，安全操作制度，文明施工制度等。
（四）工程治理措施：
此工程由砖厂工程部统一协调治理。为了保证工程按期竣工，施工员与砖厂工程部签订施工责任状，全面负责工程工期、质量、安全文明施工、本钱，统一指挥生产及劳动力调配和物资的供给。






  四、 现场布置
根据施工进展现场布置，保证工程的工期，削减物料机具的二次搬运，便于人员财产的安全。施工现场布置除按本章规划外，实际布置前要经砖厂工程部批准或依据实际条件另行确定，进展实际布置时要充分考虑对原有设施的爱护。
依据工程特点及现场的实际条件，本着统筹安排，合理布置，文明施工，科学治理，满意工程施工要求，对施工现场进展规划布置。
     现场布置原则：合理安排、高效利用。
（一）主要施工机械布置
电焊、气割机具等依据施工现场状况变化布置。
（二）施工用电
  施工过程原则上在白天进展施工，不允许夜间施工。因施工状况确需晚间加班，则依据京源相关人员指定电源进线，满意施工用电要求。
五、施工组织
（一）施工组织
1、指导思想及实施目标
1）指导思想
将该工程作为优良工程去施工，因此对本工程的指导思想是：以质量为中心，建立工程质量保证体系，组织素养高、技术水平硬、治理力量强的治理人员，优选技术素养高的作业班组进场施工。实施工程经理治理制，乐观采纳新技术、新工艺、科学治理、细心施工，安全文明高速地建筑一流水平的优质工程。


2、实施目标
细心施工，确保实现如下目标：
1）质量目标：本工程质量为合格工程。
2）工期目标：本工程总工期为30天，目标按期完成。
3）安全、文明施工：本工程按安全规程要求做好安全施工，杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤掌握在1%以下；施工现场每日工完、料净、场地清。
3、技术预备
1）熟识管道安装要求和现场实际状况，进展技术交底，对主要分局部项工程编制具体的施工方案，做好充分的技术预备。
2）充分了解现场四周场地环境状况。
3）编制施工预算，供应材料打算。
4）仔细考察施工现场的实际状况，对施工料、具的转运进展合理的布置安排。
（二）工期及进度打算
1、总工期为30天
暂定2022年8月初开工， 9月初交工，详细以开