融资租赁业务管理办法.doc

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融资租赁业务管理方法
总则
第一条为了规租赁业务操作程序，改善业务管理水平，防与化解金融租赁风险，不断提升判断能力，更好的效劳于销售市场，特制定本管理方法。
第二
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、充足性；
、详细的项提请审批意见书；
，进展租赁评估前后比照、分析、总结经历和提出改良意见；
、合法性、合规性、合理性等进展审核；
，综合管理部提出修改意见。
(三)协办部门为公司法务部、财务部，与融资租赁公司资产管理部、财务部对接

(1)协助租赁业务部门清收不良资产，特别是通过法律手段收贷；
(2)租赁合同完毕时，对租赁物品残值变卖进展处理。

(1)负责租赁款发放、回收、计收租息等账务处理；
(2)及时向业务人员提供客户还本付息和结算信息；
(3)参与公司重大租赁工程评估。
第八条根本程序
根据融资租赁的特殊性，将根本工作程序划分为十一个根本环节〔正常环节〕和三个或有环节〔特殊处理环节〕。
(一)十一个根本环节：
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  (二)三个或有环节〔特殊处理环节〕：
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第九条根本操作环节
(一)租赁申请的受理
，与融资租赁公司指定分管业务员负责具体租赁工程申请。租赁申请受理的前提是工程建议书已经有权机关批准，有可行性研究报告和设计文件；租赁工程投资向符合产业技术、经济政策，产品适销对路；工程自筹资金不低于总投资的30%。
。包括企业性质、企业固定资产、企业近年效益、工程名称、主要产品和规模、总投资和自筹资金、申请租赁额和预计效益、租赁期限、还款资金来源、担保式。
。包括：
(1)营业执照〔验看原件、收受复印件〕；
(2)法定代表人及授权委托证明文件；
(3)公司章程与合同；
(4)凡设立董事会的企业还须提供董事会关于租赁的决议书、授权书；
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(5)经会计师事务所核准的以往三个经营年度财务报表及申请租赁时近期财务报表；
(6)租赁担保的有关证明和文件；
(7)工程可行性研究报告，工程设计及批准文件，总的和分阶段的投资方案，施工合同或进口合同，有关批准文件等；
(8)申请人与担保人双的贷款证；
(9)法人代码复印件。
(二)租赁工程调查主要容有：
，核实负债；
、经营情况，产品、商品的销售情况及财务状况；
；可行性研究报告的容是否真实准确；工程建立是否符合产业政策和地区开展规划，有无良好的经济效益；水电气和主要原材料是否落实；设计、施工条件与租赁工程要否适应；工程总投资及资金来源，自筹资金是否落实到位；
，资金使用的合理性，工程技术、财务预算、市场预测、经济效益的可行性和归还租金的可靠性，风险程度以及保证人的资信实力，抵押保证的抵押物，质押保证的质押物，权利足值变现的可能性做出调查；
，业务员根据实际情况认为可行的，组织编写客观、详细的调查报告；
：被调查企业根本情况、拟调查工程根本情况、根本经济指标、根本印象，祥见表格。
(三)租赁工程初审
，安排工程初审，并在7天做出初审报告；
：申请人财务指标分析、申请人非财务因素分析、工程可行性报告分析、租赁收益测算表、租赁收益与风险比拟分析、初审结论，祥见表格；
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、具体。
(四)工程审查、评估
、数据准确性以及业务操作手续合规性进展符合性测试；
、数据计算不准确以及业务操作手续不符合本方法规定等问