抛石挤淤施工组织设计.doc

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抛
石
挤
淤
施
工
方
案
编制人：
审核人：
审批人：
2016年9月6日
中梅建立工程**
目 录
一、工程概况…………………证体系
试验室
测量组
平安法规、平安制度、操作规程
与经济收入挂钩的考核制度、平安否决制度
制度保证
〔工程经理〕
进度考核制度：考核与工资奖金挂钩
平安技术措施方案
施工组织平安措施、平安技术交底
技术保证
〔工程总工〕
平安技术培训
平安QC小组
平安宣传教育、平安竞赛活动
资源保证
〔专职平安工程师〕
现场平安防护设施、平安标志、劳保、平安用品
〔4〕、 平安保证检查程序
工程平安预控目标
现场作业人员培训
工艺流程危险点分析
制定平安措施、操作规程
平安检查、验收
平安技术交底
实施工艺流程、按章操作
总结、推广
发生工伤、机损等事故
合格
NO
NO
YES
合格
YES
〔5〕、平安施工措施
A、平安施工措施
①、平安生产责任制
建立健全各级各部门的平安生产责任制，责任到人。各项经济承包有明确的平安指标和包括奖惩方法在的保证措施。工程部与各部门及工区之间必须签定平安生产协议书。
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②、职工平安教育
所有工人必须培训，掌握本工种操作技能，熟悉本工种平安技术操作规程。建立“职工劳动保护记录卡〞及时做好记录。工人变换工种，必须进展新工种的平安技术教育。
③、施工组织设计
施工组织设计应有针对性的平安技术措施，需经技术负责人审查批准。
④、分局部项工程平安技术交底、特种作业平安技术交底
工程开工前，进展全面的针对性的平安技术交底，承受交底者履行签字手续。特种作业人员必须经过培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复查，不得超期使用，名册齐全。
⑤、平安检查、班组“三上岗、一讲评〞活动
必须建立定期平安检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位，平安检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。班组在班前进展上岗检查、上岗交底、上岗记录的“三上岗〞和每周一次的平安活动。对班组的平安活动，要有考核措施。
⑥、遵章守级，佩戴标牌
严禁违章指挥、违章作业。各类人员佩戴不同的标识牌。
⑦、平安档案管理
工伤事故要建立事故档案，按调查分析规则、规定进展处理，认真做好“三不放过〞工作。
⑧、施工机械严格执行机械操作规程
B、防火平安措施
①、建立工地防火责任制，职责明确。
②、建立义务消防队，专人负责。
③、重点部位必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。
④、建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。
⑤、焊割作业应严格执行“十不烧〞及压力容器使用规定。
⑥、危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证上岗。
⑦、建立平安管理网络图，平安管理网络由工程经理牵头负责；由工程副经理工程书记、总工程师、工程经理三条线分管共抓。工程副经理与分管平安工程师和材料设备部，具体进展平安措施的制定落实总工程师分管技术质量部，从技术方案角度来落实