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内科优质护理总结内科护理年度总结

　　，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们唐河县人民医院在院领导的对的领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推动、业务领域稳步拓宽，各科室人内科优质护理总结内科护理年度总结

　　，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们唐河县人民医院在院领导的对的领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推动、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上呈现出一种循序渐进、健康向上的良好发展态势!
　　承蒙院领导及护理部对我工作上的信任，委以重任，把神经内科二病区护士长这一重任交给了我。在所有领导及同事的协助下，使自己迅速进入角色，投入到自己的工作岗位上，为了把工作做细、做实、做夯实我便进一步注意观测我科护理队伍中的每一种成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺陷，并根据人们不同样的特点，分别制定了有针对性的工作筹划，有条不紊地把预定的工作目的逐个实现，但由于我担任护士长时间短，又是一种特别缺少工作经验的年青人，我意识到，要想把工作做好，就必需努力在生活上关怀每一种人，在思想上贴近每一颗心，化解每一种也许成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格规定自己，以身作则，带动全科护理人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，更好更优质地完毕护理任务。
　　通过一年时间的工作实践，使我更深层次地结识到一种护士长应有的职责，我要更努力地把这支护理队伍带好，协助各科室的工作，圆满完毕护理任务，更多地和科室的医生们进行沟通，更详尽地掌握每个病人的状况，以便更杰出地完毕护理任务，为患者服好务，为医院树品牌!自起，在全市范畴内开展“优质护理服务示范工程”创立活动，变化了临床护理本来的功能制分工措施，实行整体护理分组责任包干制，并包床到护，床边护士对每位病人进行自理能力评诂，在共性的基本上提供个性护理服务，为病人洗头，洗脚，和病人拉近距离，让病人体会到家的温暖，发挥护士的主观能动性，各岗位人员职责明确，制度健全。分组分区，相对固定护士去管理病人，明确各班职责：强调全员参与基本护理工作“—个个动手护理病人”。
　　优质护理服务在我科实行以来已经初见成效，受到院领导及社会各界和病人的一致好评，病人满意度明显提高，不仅在我们科住过院的病人再次住院时会选择住在内六科，并且还简介自己的亲朋好友有病时来我们科住院，科室一年来