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医德医风个人工作总结医德医风个人工作总结四篇
一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持协助下,我科同志齐心合力,在工作上积极积极,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,环绕科室工作性质,环绕医院中心工作,双重组织生活,参与双重组织生活的自觉性得到了明显的提高,工作上从实践中来到实践中去,使工作成效更加明显,党员形象在群众中更加高大。全院有21人向党组织递交了入党申请书,是去年同期的2倍。不少基层党组织负责同志说,是优秀性教育活动让广大群众进一步看到了党的伟大形象,找到了娘家,使我院党组织的吐故纳新工作更有盼望。
三是解决了群众反映的热点难点问题,党群干群关系得到新的改善。优秀性教育活动的开展,使广大党员的宗旨意识进一步增强。我院根据医疗单位工作的特点,用我们的实际行动为党旗争辉,为优秀性教育活动添彩。为加强乡村医生队伍建设,为农民解决看病难的问题,我们在卫生局的领导下,由院长傅显一同志亲自部署,副院长顾向前同志亲自安排,自筹一万元资金,购买了多媒体教学设备,安排可以容纳百余人的大教室,组织十名副高职以上,副院长、科主任级医生,通过一种多月的时间,分七期为全市培训了七百五十多名乡村医生和接生员,为农村留下了不走的医疗队,为我市解决“三农”问题,为农民解决看病难的问题办了好事,办了实事。我们的行动,让群众看到了优秀性教育活动的成效和带来的可喜变化,维护了党的形象,密切了党群干群关系。诸多群众和病人反映:这次活动很立即,搞不搞活动就是不同样。
四是找到了党的建设和医院建设的结合点,各项工作得到新的增进。优秀性教育活动中,院党总支和各支部坚持把教育活动和其他各项工作紧密结合起来,注重把党员在教育活动中焕发出来的政治热情和干劲引导到工作上,引导到加快发展上,有力增进了各项工作。
自优秀性教育活动开展以来,全院业务工作和业务收入总体上保持了平稳健康增长的发展态势,其中病人门诊量、住院率、治愈率所有比去年同步期有了明显提高。业务收入增幅30%,病人诊断费用支出下降30%.党建工作和业务工作两结合两增进,在医疗护理工作的第一线,广大党员干部冲锋在前,较好地发挥了党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,保证了全院优秀性教育和今年环境改造工作和医疗业务工作目的的全面实现。我们医院优秀性教育工作获得的成果受到了市领导小组的表扬,并代表市里接受了绥化市的检查,获得了绥化市优秀性教育名列前茅的好成绩。
二、加强领导,纳入日程,使行风建设有切实的组织保证
为使行风建设工作有切实的组织保障,全院成立了以一把手为组长的行风建设领导小组,各科所有设立了行风建设监督员。医院设立了由稽查科专门负责监督各科的行风工作。抓行风建设一把手亲自挂帅,各位副院长先靠前指挥,各科主任共同参战,形成了从上到下齐抓共管的良好局面。医|学教育网收集整顿为加强全社会对我院行风建设工作的监督,我们前后在社会上聘任了有人大代表、政协委员、妇联、共青团和新闻部门参与的三十多名行风建设监督员,请她们对我院的行风建设工作随时进行监督。为随时发现行风建设上存在的问题,医院领导小组每三个月所有要召开专门的行风建设会议研究我院在行风建设上存在的问题,结合医院的工作实际制定增进行风建设的各项规章制度和切实可行的措施,并从主管副院长开始层层贯彻责任状,对行风建设实行一票否决,在责任状中就明确规定对浮现严重医德医风问题的科室,在按规定进行严肃解决的同步,年终科室不评优秀科室,科主任不评优秀个人。这样使我院的行风建设工作做到了层层有人抓,事事有人管,进一步加快了医院纠正行业不正之风的步伐,使医院的行风建设工作始终能沿着对的的轨道建康发展。
三、完善制度,兑现奖惩,使行风建设有了切实的制度保证
为使我院行风建设做到有章可循,结合我院的实际状况我们前后制定了,《端正政风行风、优化发展环境》活动方案;纠正医药购销和医疗服务中的不正之风工作方案;维护群众健康权益,“纠正行业不正之风”专项治理工作方案。为增进医务人员对医疗法规的学习有效避免医疗事故的发生,医院制定了学习年活动方案和医疗质量提高年活动方案。为进一步明确各级领导的和各级医务人员的工作职责,我们前后重申了首诊医生负责制、服务承诺制、否认报备、限时办结制、免费代办制、责任追究制。为进一步明确对各级领导和全院医务人员的工作职责,我们本着谁主管、谁负责和一级向一级负责的精神,层层签了目的管理责任状。为使每一项任务目的落到实处,我们制定了行风评比工作方案和评比细则和惩罚措施。
为加强行风建设教育工作,我们前后制定了医德医风管理规定,医德医风教育筹划。为加大社会对我院行风建设的监督力度,我们制定了和有关部门联系制度。为立即对的解决患者上访投诉,我们制定了医疗纠纷、差
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