医院放射科工作对身体医院放射科工作计划.docx

医院放射科工作对身体医院放射科工作筹划

　　是我院创立区域性名院及三级医院核心的一年，放射科全体人员愿和院部的中心工作保持高度一致，加强人才培养，提高业务技能，更新设备，加强医德医风建设，不断提高文化素质，保证胜利完毕院部下达的各项医院放射科工作对身体医院放射科工作筹划

　　是我院创立区域性名院及三级医院核心的一年，放射科全体人员愿和院部的中心工作保持高度一致，加强人才培养，提高业务技能，更新设备，加强医德医风建设，不断提高文化素质，保证胜利完毕院部下达的各项工作目的任务。
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　　我科着重加强两方面工作。
　　一是质量建设：涉及图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作核心是把人员提成两个专业组。一种技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传播及整治提高；另一种是诊断组，核心负责科室的诊断报告的书写和质量的提高。两个专业组分别由组长负责记录和收集每月的质量控制指标的汇总和各项整治措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整治方案。
　　二是文化建设：逐渐打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。积极参与院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出奉献。
　　
　　也是我科持续发展核心的一年。面临着人员构造老化，部分设备需要更新，新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。
　　一方面加强人才培养筹划工作。把人才引进，高层次引进；人才培养，高层次培养作为科室发展的核心工作。采用请进来（把优秀专家请进来），送出去（科室业务骨干送出去培养）的措施，不断提高业务技能。
　　加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，规定每个人每十二个月至少两次备课，进行业务串讲学习。注重本专业的常用病，多发病开展讨论和分析。规定40岁如下人员人人纯熟掌握该类疾病的影像特点及诊断核心点，大大减少漏诊及误诊率。
　　此外规定40岁如下人员每周一次集中学常工作中遇到的问题总结解决措施。科主任带头参与每一次的集中学习，把要注意的问题和诊断原则分析思路逐渐贯彻到每一位工作人员当中。
　　新业务新技术方面，筹划开展2--3项新的造影技术及乳腺dr的照相技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际状况，拓宽检查范畴，全面提高收入增长点。简化检查环节，合理的全方位的开发运用pass系统功能，建立健全远程会诊系统的运用开发，更好的及便捷的为患者服务。争取我科全年总收入较增长10%左右