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安全生产事故×集团安全生产工作总结

　　XX年，集团公司坚持把安全生产放在一切工作的首位，坚持抓领导、抓制度、抓管理、抓检查、抓整治，使安全生产工作呈现出平稳的运营态势，全年未发现大的安全事故，在集团质量体系、环境管理体系和职业健康安全生产事故×集团安全生产工作总结

　　XX年，集团公司坚持把安全生产放在一切工作的首位，坚持抓领导、抓制度、抓管理、抓检查、抓整治，使安全生产工作呈现出平稳的运营态势，全年未发现大的安全事故，在集团质量体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系上发挥了积极作用，为集团公司经济和各项事业全面发展提供强有力的保证。总结XX年的安全生产工作，核心有如下几点做法。
　　一、领导注重　结识到位
　　XX年，集团公司在安全生产方面始终保持苏醒的头脑，绷紧“安全”这根弦，把安全工作当作经济发展是基本环节来抓，妥善解决好公司发展和安全生产的关系，坚持安全为了生产、生产必需安全的指引思想。由于结识到位，各级领导注重抓安全成为自觉的行动。李成文董事长亲自讲安全、问安全、抓安全。在年初的总结表扬会和会议等多种场合强调安全工作。她说，我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，始终保持着如履薄冰、如临深渊的危机感和急切感，警钟常鸣，切实做好安全生产工作；强调各级要切实加强领导，对责任不贯彻、工作不到位、防备措施不力而导致重大事故的有关领导和负责人员，要严肃追究相应责任；要认真开展每一次安全生产事故隐患检查，坚决不放过一种事故隐患，保证不发生重大安全事故。公司总裁郭忠源具体抓安全工作，和集团所属控参股公司的签订了《消防安全目的责任书》。副总裁李世昌在第一季度带队对控参股公司进行安全检查，并逐个发出整治告知书，督促整治。去年上半年，集团公司还调节了安全生产委员会，李成文董事长任主任。由于集团公司领导注重，全公司安全生产组织逐渐健全，形成了领导注重、齐抓共管、各司其职的安全生产环境。
　　二、贯彻制度　责任明确
　　安全生产的良好局面，是通过健全而有效的制度来实现的。上半年，集团公司和各控参股公司签订了《消防安全目的责任书》，各控参股公司和车间、班组、核心岗位也所有层层签订了责任书，贯彻了“谁主管，谁负责”的原则，实行一票否决制度，做到职责明确，责任到人。多数控参股公司还根据工作性质制定了更加具体的管理制度。仪器仪表公司制定了《安全生产管理制度》，对组织机构、职责范畴、教育培训、现场作业、检查整治等多种方面所有做出了具体的规定。电源设备公司制定了《危险源管理措施》，对上岗资格、标记设立、安全防护、作业规程、安全检查等提出了明确规定。开关公司还划分了安全生产责任区和负责人，分工明确，责任到人。仪器仪表公司、电源设备公司、开关公司等单位所有制定了消防安全和解决突发性事件的应急预案，使安全在制度的贯彻中得以实现。
　　三、反复检查 立即整治
　　做好安全检查，立即发现问题，消除隐患，堵塞漏洞，是保证安全最有效的措施。XX年5月底，集团公司下发了《有关加强消防安全生产工作的紧急告知》，对安全生产大检查提出了具体规定。集团公司在各控参股公司自查的基本上，全年共进行过三次比较大的安全检查。每次每项检查所有做出了较为具体的记录，从中发现影响安全的问题43项，发出整治告知11份，写出检查考核报告9份。各控参股公司也所有进行了多次的自查自纠，并