作业成本法分析------- 以方仕集团为例一、方仕公司简介北京方仕工贸有限公司(以下简称方仕公司)创建于 1998 、生产、销售男士休闲系列服饰为主的现代化服装企业。公司通过 IS09001 国际质量管理体系、产品成本信 IS014000 环境体系认证。公司现有员工 1500 余人,研发设计人员 120 年开始使用作业成本法进行成本核算,加强成本控制和管理。二、传统成本法下的计算方仕公司将生产经营过程中的耗费划分为“生产制造成本”和“期间费用”两大部分。生产制造成本项目分为直接费对原、。计入产品直接材料成本;对直接人工按照计件工资率统计出一件成衣的全部人工成本进行计算:对间接人工和制造费用按照总的生产时间(即直接生产人员的出勤时间)平均分配,计算出公司单位生产时间的生产成本,然后根据每件成衣的耗费时间计算出每件成衣的加工费用。期后根据每件成衣的耗费时间计算出每件成衣的加工费用。期表 1反映了传统成本核算方法下,方仕公 2007 年某月的产品成本信息。三、。,加强对成本的控制和管理。 2 。,得出产品总成本。方仕公司 2007 年某月的作业成本计算数据如表 3所示: 四、,无法直接比较,。因此。 4: 从表 4数据可分析得出如下结论: 1、订单 3和订单 4的产品成本。其中,高估成本最多的是订单 204543 元。同时,订单 3的产品差异率在传统成本法高估的订 204543
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