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下面是介绍的学习心得领会范文供您参照：
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俗话说，没有规矩不可方圆，能打仗的队伍离不开赏罚严明的纪律，内部各项制度的完善，是保障队伍长久具备战斗力的有效举措，这样就不会出现因为一两个人的走开，而影响到整个团队的场面。
近两个月来，我一直在致力于公司的各项规章制度的改正完善工作。个人认为，只有成立了一套完整的制度，明确了公司的要求是什么，什么该做，什么不该做，做完了怎样评论查核、谁来评，评完之后怎样赏罚，然后“依法办事”，才能保证公司的发展实力，保证铁打的营盘不因流水的兵而受影响。
恰在此时，王桦宇先生为我们带来精彩的课程，这关于我来说但是一场实时雨。在这次课上，我在工作中碰到的一些问题不单获得了答案，王老师深入浅出的解说、案例的剖析和尽心的点拨，还让我深受启迪。
制度既然是人为的，就不可能完美，我们在拟订制度的时候，所要追求的并非是制度的绝对完美，重要的是它的实用性、可行性和风险防范性。尤其是风险防范性，值得注意，经过合理合法的手续和程序，既是对公司的保护也是对职工的保护。
另一方面，优异的人才是任何一家成功的公司的必胜法宝，招兵买马是HR的粗茶淡饭，我们常说找到合适的优异的人才真不容易，
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但如果招进来的每个人都能够经过队伍内培养体制的锻炼， 快速成
长起来，取长补短，发挥作用，这是不是就达到了储备人才的目的呢 ?
也就是说经过制度化加强体制管理，合理安排人员，保证其各尽其职，
不单能够解决