提升员工的安全意识的重要性
跟着社会的进步和经济的发展, 安全问题正越来越多的遇到整个社会的关注理工作就一定以“预防为主、 预防为上”的目标进行,即在事故发生以前,就需要实时发现、并采纳解决
举措、进行有效防备或遏止,不可以坐等事故的发生,再就事论事的进行认识、教育。
二、影响员工在生产中安全意识的要素
在生产工作中,影响员工安全意识的要素主要居心理素质、思想素质、 业务素质和安全管理素质。 心理素质是员工对安全生产的一种心理状态的反应。 在接受一项工作后, 心理素质高的人,常常要启动自己的思想运作,联想工作的全过程,考虑许多。如工作如何高效地去达成, 达到如何的成效, 工作安全性能否能达
到保证等。经过较全面的考虑以后, 就会形成一整套的工作思路,而后付诸实行。这样,在工作过程中就可以做到组织周祥、井井有条、井井有条,工作的质量和安全就会获得保证。而心理素质低的人,常常表现出工作考虑不全面,你安排什么就干什么,达到达成任务为目的。这类心理状态的人,工作必定是被动的,工
作准备不充足, 甚至工作过程中就会存在这样那样的破绽。 最后结果是工作质量没有保证、工作标准低、工作组织杂乱、工作安
全性差,工作完成后还可能会留下安全隐患; 思想素质是员工工作责任心的集中表现, 反应出员工对安全生产的重视程度, 在安全生产的过程中起着至关重要的作用。
此刻,在大部分的员工中,对安全生产有足够的重视,对不安全的危害有充足的认识, 从事每一项工作, 都能够时辰把安全生产切记在心,能够自觉恪守规章制度, 自觉落实完美安全举措。但有些员工, 在工作上存在侥幸心理, 常常以为工作中做这样那样的举措太麻烦, 不执行必需的安全程序, 从思想上放松了警惕,工作中就出现违章, 长此以往就不免会出现人身损害、 各种事故、设施破坏的问题; 业务素质是员工对自己所从事的工作, 可否全面正确地掌握其安全要求、技术要求,可否胜任自己的工作。员
工的业务素质,决定了工作过程的安全性。业务素质不高、知识掌握不全面, 就很可能出现各样违犯规程的有时性违章及工作标准不高的问题, 并且一旦发生了危害就很大, 人身安全就会遇到威迫,设施的安全运转就得不到保障。
安全管理是一个全过程的管理, 假如没有严格的管理, 就不行能使生产过程中的每项工作、 每个环节依据规定做得细、 做得实、做得有收效,就不可以有效控制设施和人身的安全,员工思想就会松弛,员工的安全意识就没法提升。这就是安全管理素质。
在实质行动中确实把“安全第一”放在首位, 明确说明“安全第一,质量第二,进度第三”,能够做到“不保证安全不动工、不解决安全问题不放过”, 把安全问题看作工程施工中的优等大事
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